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La Importancia De La Gestión Estratégica Del Capital Humano


Enviado por   •  4 de Octubre de 2020  •  Ensayos  •  898 Palabras (4 Páginas)  •  265 Visitas

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Tarea 2

La Importancia De La Gestión Estratégica Del Capital Humano

El objetivo del departamento de gestión estratégica es crear un estilo unificado en las pautas de tratamiento para potenciar el desarrollo profesional y personal y ser consistente con las políticas y estrategias de la empresa, y cree que puede mejorar continuamente los aportes de sus integrantes y brindar la satisfacción de intereses comunes.

La competitividad se refiere a la capacidad de las personas para anticipar y adaptarse continuamente a los cambios en la estrategia empresarial.

La creación de valor es el crecimiento permanente del valor de mercado de la empresa.

El capital humano es hoy un pilar fundamental, un nuevo ingrediente en el conflicto estratégico, un recurso necesario y se discute en el mundo empresarial.

 En este entorno, al que nos referimos como Nueva Economía o Sociedad del Conocimiento, el departamento de RRHH cobra especial relevancia para la empresa y su proyección estratégica.

La gestión estratégica puede entenderse como una estructura teórica para reflexionar sobre las grandes posibilidades de la empresa, una reflexión basada en una nueva cultura organizacional y una nueva actitud de gestión, que ya no se trata de copiar las dificultades para un entorno turbulento. pero acércate a ellos donde huyen de lo improvisado en busca de lo analítico y lo formal.

La gestión estratégica es un intento de mejorar la dirección y gestión de una organización utilizando estrategias como guía para sus acciones, pero incorporando los conceptos de preparación para el lanzamiento y la asignación de recursos.

Tarea 3

Proceso De La Gestión Estratégica Del Capital Humano

  1. Crear valor y reducir gastos.

La unidad de Gestión Humana, debe ser vista, no tan solo como centro de gastos, sino como una unidad integrada por profesionales capaces de crear y generar valor, con visión estratégica, con las competencias que demanda el mundo de hoy.

  1. Atraer los mejores candidatos para su empresa se ha convertido en un verdadero desafío para los encargados de la gestión del Capital Humano.

Incorporar a la empresa a candidatos con las interminables competencias que se han definido para el puesto (Destreza con las tecnologías, competitivo/ a y orientado/a resultados, capacidad de liderazgo y toma de decisiones, habilidad para trabajar en equipo y bajo presión) resulta una verdadera hazaña encontrar personal que cumpla con tan exigente perfil, es difícil; pero no imposible la búsqueda.

  1. Atraer los mejores candidatos para su empresa.

Retener a través de una compensación atractiva y un clima organizacional de alta satisfacción y calidad de vida laboral. Dos fenómenos se asocian en momentos en que la economía está en crisis, por un lado, las empresas por reducir costos y los empleados preocupados por su estabilidad y calidad de vida. Los primeros tienden a reducir nómina y los segundos a la búsqueda de mejores oportunidades y si no lo logran, se quedan en las empresas algunos atemorizados de que ellos sean los siguientes en turno.

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