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Importancia de considerar las características y diferencias individuales en el entorno organizacional


Enviado por   •  7 de Octubre de 2021  •  Apuntes  •  774 Palabras (4 Páginas)  •  445 Visitas

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                                                                                                                                             Reporte

Nombre: Diego Pulido Vallarta

Matrícula: Al02837091

Nombre del curso:

Nombre del profesor:

Módulo: 1

Actividad: 1

Fecha: 9/03/2021

Bibliografía:

        

Importancia de considerar las características y diferencias individuales en el entorno organizacional

Introducción

Las diferencias individuales como todo en la vida es importante para la empresa ya que por ejemplo las empresas necesitan que el personal que van a  reclutar  den lo mejor de su persona para su puesto laboral ya que una empresa no va a invertir en un trabajador que sea flojo o que sea un joven de 18 años que no se tome enserio el trabajo o que no le dé importancia al trabajo necesitan a alguien que se lo tome enserio y que sea una persona madura también necesitan una persona con habilidades como por ejemplo trabajo en equipo o liderazgo depende del puesto del trabajo, algo que también es importante es la personalidad y a una empresa le conviene más una persona educada a una persona mal educada por el hecho de tendrá más compañeros de trabajo y tiene que ser respetuoso

Desarrollo

Lo que importa de las diferencias individuales es el hecho de que no te afecte a ti como empresa porque cada quien es diferente y no por eso no te pueden reclutar solo porque eres diferente el punto es que tu personalidad no puede afectar a los objetivos de la empresa por que los empleados son una pieza clave de las empresas uno como empresa tiene que identificar a los empleados que afectan la empresa desde adentro y cómo podemos identificar a un empleado que afecta a la empresa checando sus resultados y comparándolos con otros como por ejemplo nosotros como empresa tenemos el empleado A tiene todo lo que se necesita para el puesto de empleo y es extrovertido sabe hablar es seguro de sí mismo y sabe vender en cambio el empleado B tiene todo lo que se necesita para el puesto de empleo es tímido habla bajito, no es seguro de sí mismo y obvio todas las empresas escogerían al empleado A

4 Ejemplos de conductas de desempeño

  • Cuando  un vendedor estudia su producto y prepara posibles respuestas para las preguntas más comunes
  • Cuando un trabajador de recursos humanos sabe identificar a un posible candidato que tiene una personalidad estable para trabajar en la empresa
  • Cuando un trabajador está comprometido con la empresa, lleva el uniforme si es que hay y demuestra buena actitud todos los días
  • Cuando un trabajador es puntual, ordenado y tiene buena disciplina

4 Ejemplos de conductas disfuncionales

  • Cuando un trabajador es impuntual, llega de mal humor entre otras cosas negativas
  • Cuando un trabajador es muy distraído, está en el celular etc.
  • Cuando un trabajador es irrespetuoso con los clientes los trata mal, les brinda mala atención
  • Cuando un trabajador falta muy seguido al trabajo, pone muchas excusas etc.

3 Estrategias que puedan utilizarse para asegurar un ajuste entre la persona

  • Poner sanciones y castigos al trabajador que tenga alguna conducta disfuncional para el ambiente laboral o la empresa
  • Cada cierto tiempo dar unas platicas obligatorias hablando de estos temas para que reflexionen
  • Motivar con alguna prestación superior a las de ley a los trabajadores a tener buena actitud y un buen rendimiento para que saquen su mayor potencial

Conclusión y consecuencias de que una organización no considere las diferencias de sus empleados

Considero que las diferencias de los empleados son igual de importantes que sus capacidades para el puesto de empleo ya que sin alguna de las 2 puede afectar muchísimo a tu empresa así como si está mal capacitado o así como si fuera mal educado con el personal o clientes, es muy importante el siempre tener empleados con buena educación y que sean trabajadores para que no afecten a los objetivos de las empresas

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