Importancia de la estrategia de las empresas mexicanas y su impacto en la productividad

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MINATITLÁN

Materia: Gestión Estratégica

Facilitador: Omar David Gamboa Murrieta

Ensayo:

Importancia de las estrategias dentro de las organizaciones mexicanas, y su impacto en la productividad y eficiencia de las operaciones.

Presenta:

Álvarez Rodríguez Aideé Merari

Minatitlán, Ver; a 09 de diciembre del 2019

Índice

Introducción        2

Desarrollo        2

Antecedentes en México en la aplicación de las estrategias globales        2

Importancia de la estrategia        3

Conclusión        4

Bibliografía        4

Introducción

En el presente ensayo se describirá la importancia de las estrategias dentro de las organizaciones mexicanas, así como el impacto de las mismas en la productividad y eficiencia en las operaciones.

En este sentido, si una empresa desea alcanzar el éxito debe tener claro sus objetivos organizacionales, así como conocer el entorno que le rodea, de tal forma que los gerentes y directores puedan tomar decisiones de forma efectiva, a través del plan estratégico que les ayude a conseguir la ventaja competitiva frente a sus competidores.

En la actualidad, el comercio internacional ha facilitado las relaciones con otros negocios a nivel global, y al mismo tiempo, la inclusión de las empresas al mercado global constituye un reto crucial para los negocios que deseen competir y lograr un crecimiento acelerado. Esto no excluye a las empresas mexicanas, ya que se ven influenciadas en la gestión y promoción de estrategias, así como el comportamiento organizacional difundido entre las organizaciones globales avanzadas.

Desarrollo

“La estrategia de una organización consiste en las acciones combinadas que ha emprendido la dirección y que pretende para lograr los objetivos financieros y estratégicos y luchar por la misión de la organización” (Thompson, Strickland 2012). Con esto las empresas sin importar su giro, necesitan contar con estrategias, las cuales les servirán de guía para el cumplimiento de los objetivos establecidos por las mismas, así como defender la misión y acercase a su visión organizacional. De esta forma, las estrategias son las encargadas de establecer los medios en los cuales la empresa cumplirá con los requerimientos de su mercado, es decir, lo que ha ofrecido a sus clientes.

Antecedentes en México en la aplicación de las estrategias globales

Desde el decenio de 1970 las empresas mexicanas han ampliado sus operaciones hacia otros mercados del tercer mundo, en una estrategia predominantemente defensiva, destinada a proteger los mercados de exportación, dar un alivio a la contracción de la demanda en México, diversificar las fuentes de ingreso externo o por lo menos reducir la dependencia de un solo país.

La apertura de la economía mexicana al exterior y, luego, las negociaciones para formar el NAFTA, obligaron a muchas empresas a fortalecer su posición. Para ser capaces de defender sus mercados en México, tenían que crecer, ser más competitivas, más eficientes y más productivas; significaron también reorganizaciones de la estructura de capital y un mayor acceso a los mercados internacionales de valores. Esto, con el tiempo, dio una mayor familiaridad con los estándares internacionales de presentación, contabilidad e información.

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