Importancia del Liderazgo Gerencial
Enviado por Yefersson Sanchez • 22 de Abril de 2023 • Prácticas o problemas • 2.641 Palabras (11 Páginas) • 68 Visitas
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Unidad 2 Fase 3 – Importancia del Liderazgo Gerencial
Actividad Individual
Presentado por:
Angela Constanza Bonilla código: 36309310
Grupo: 31
presentado a:
Sandra Perdomo
Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”
Programa de Administración de Empresas “ECACEN”
CCAV Neiva – Huila
2023
INTRODUCCION
La gestión gerencial es esencial para el éxito de cualquier organización. Se refiere al proceso de planificación, organización, dirección y control de los movimientos de la empresa para conseguir los objetivos establecidos. El liderazgo gerencial, por otro lado, se enfoca en lograr los objetivos de la organización basándose en la motivación. A menudo se piensa que el liderazgo y la gerencia son lo mismo, pero en realidad son dos conceptos diferentes que se complementan entre sí. La gerencia es responsable de la planificación y ejecución de tareas y objetivos, mientras que el liderazgo gerencial se enfoca en inspirar y motivar a las personas para lograr los objetivos de manera efectiva. Una combinación efectiva de gerencia y liderazgo gerencial puede ayudar a una empresa a alcanzar el éxito y mantenerse competitiva en un mercado en constante cambio.
OBJETIVOS
General
Reconocer la importancia de la gestión gerencial y la relación entre la gerencia y el liderazgo gerencial.
Específicos
- Realizar las estrategias para mitigar los problemas identificados.
- Realizar un diagnóstico de liderazgo de Facebook.
Seleccionar una de las Organizaciones de la fase 2 y realizar un diagnóstico de liderazgo de acuerdo con las funciones gerenciales en el proceso administrativo:
Empresa Facebook
Proceso Administrativo DOFA | Planeación | Organización | Dirección | Control | |
Factores internos | Fortalezas | El liderazgo de Facebook cuenta con una gran experiencia en la planificación estratégica y ha demostrado su capacidad para prever tendencias y anticiparse a los cambios en la industria. La empresa tiene una gran cantidad de datos y herramientas de análisis a su disposición para informar su proceso de planeación. La cultura de Facebook fomenta la creatividad y la innovación, lo que puede llevar a soluciones únicas y efectivas en el proceso de planificación. La empresa tiene una gran cantidad de recursos financieros y humanos para dedicar a su proceso de planificación. | El liderazgo de Facebook tiene una gran capacidad para diseñar y estructurar la organización de manera efectiva para maximizar la eficiencia y la productividad. La empresa tiene una cultura de trabajo colaborativo y enfocado en resultados, lo que puede facilitar la organización de equipos y la coordinación entre departamentos. Facebook cuenta con una gran cantidad de recursos humanos y financieros para dedicar a su proceso de organización. La empresa tiene una visión clara de su estrategia y objetivos, lo que puede facilitar la organización y la asignación de recursos. | El liderazgo de Facebook tiene una gran capacidad para motivar e inspirar a los empleados para alcanzar objetivos ambiciosos y mantener un alto rendimiento. La empresa tiene una cultura de innovación y experimentación, lo que puede facilitar la dirección de equipos y la toma de decisiones. Facebook cuenta con un liderazgo altamente experimentado y con un conocimiento profundo de la industria tecnológica, lo que les permite liderar con visión estratégica. La empresa tiene una fuerte presencia global y una gran base de usuarios, lo que puede facilitar la dirección de la empresa en diferentes mercados y regiones. | El liderazgo de Facebook tiene una gran capacidad para motivar e inspirar a los empleados para alcanzar objetivos ambiciosos y mantener un alto rendimiento. La empresa tiene una cultura de innovación y experimentación, lo que puede facilitar la dirección de equipos y la toma de decisiones. Facebook cuenta con un liderazgo altamente experimentado y con un conocimiento profundo de la industria tecnológica, lo que les permite liderar con visión estratégica. La empresa tiene una fuerte presencia global y una gran base de usuarios, lo que puede facilitar la dirección de la empresa en diferentes mercados y regiones. |
Debilidades | Facebook puede tener dificultades para equilibrar sus objetivos financieros y estratégicos en el proceso de planificación. | La empresa puede tener dificultades para equilibrar las necesidades y objetivos de los diferentes departamentos y equipos en el proceso de organización. | La empresa puede tener dificultades para equilibrar las necesidades y objetivos a largo plazo con las demandas de los accionistas en el proceso de dirección. | La empresa puede tener dificultades para garantizar la seguridad de la información de la empresa y de los usuarios ante la creciente amenaza de ciberataques y brechas de seguridad. | |
Factores externos | Oportunidades | Facebook tiene la oportunidad de expandir su presencia global y diversificar sus líneas de negocio a través de una planificación estratégica efectiva. La empresa puede aprovechar su experiencia en la planificación para anticiparse a los cambios en la industria y adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias. La demanda de tecnología y servicios digitales sigue creciendo, lo que presenta una gran oportunidad para Facebook para desarrollar nuevas soluciones y productos para satisfacer las necesidades de los usuarios. | Facebook puede aprovechar su experiencia en la organización de equipos y procesos para mejorar aún más su eficiencia y productividad. La empresa tiene la oportunidad de implementar nuevas tecnologías y soluciones digitales para mejorar su proceso de organización y gestión. La demanda de soluciones digitales y servicios tecnológicos sigue creciendo, lo que presenta una gran oportunidad para Facebook para expandir su organización y diversificar su línea de productos. | Facebook puede aprovechar su experiencia en la dirección de equipos y la gestión de recursos para mejorar aún más su eficiencia y productividad. La empresa tiene la oportunidad de implementar nuevas tecnologías y soluciones digitales para mejorar su proceso de dirección y gestión. La demanda de soluciones digitales y servicios tecnológicos sigue creciendo, lo que presenta una gran oportunidad para Facebook para expandir su presencia en nuevos mercados y aumentar su base de usuarios. | Facebook puede aprovechar su experiencia en la dirección de equipos y la gestión de recursos para mejorar aún más su eficiencia y productividad. La empresa tiene la oportunidad de implementar nuevas tecnologías y soluciones digitales para mejorar su proceso de dirección y gestión. La demanda de soluciones digitales y servicios tecnológicos sigue creciendo, lo que presenta una gran oportunidad para Facebook para expandir su presencia en nuevos mercados y aumentar su base de usuarios. |
Amenazas | La competencia en la industria tecnológica es feroz, con empresas como Google y Amazon compitiendo directamente con Facebook en varios mercados, lo que puede afectar su posición en el proceso de planificación. | Los cambios regulatorios y las leyes de privacidad de datos en todo el mundo pueden afectar significativamente la capacidad de Facebook para implementar soluciones digitales y gestionar su organización de manera efectiva. | La incertidumbre económica y política puede afectar la estabilidad y el crecimiento de la empresa en el proceso de control |
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