Informe de mercado consultoras.

CURSO                        : ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS_ ADA1005

RECURSO                        : INFORME FINAL – EXAMEN TRANSVERSAL

NOMBRE PROFESOR        : PABLO UGALDE G.

 “C.M.V.D. LTDA^[a]”

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INDICE

1. Descripción General de la Empresa _        
2.      Servicios de la Empresa        
3.      La Empresa como un Sistema        
4.      Misión y visión        
5.      Recursos de la Empresa        
6.      Tipo de organización de acuerdo a la industria        
7.      Análisis FODA y PESTA        
8.      Objetivos estratégicos a lograr _        
9.      Planificación en base a objetivos        
10.      Departamentalización        
11.      Organigrama _        
12.      Autoridad        
13.      Dirección _        
14.      Control y Evaluación        
15.      Acciones correctivas propuestas        
16.      Conclusión de la empresa _        

1. Descripción General de la Empresa

Nombre de la empresa        : C.M.V.D. LTDA

Nombre de fantasía                : C.M.V.D. Servicios de Apoyo

Rut                                : 76.156.897-9

Ubicación                        : Av. Providencia 1760, piso 20

Giro de la empresa                : Servicios Profesionales Especializadas

Tipo de sociedad                : Sociedad de Responsabilidad Limitada

¿A qué se dedica la empresa (principal producto o servicio) giro?

Servicios de Consultoría y prestación de servicios

C.M.V.D Servicios de Apoyo es una empresa dedicada a la prestación de servicios relacionados con el área de Recursos Humanos.

1. Servicios de la Empresa 

Los principales servicios que presta nuestra empresa son:

• Reclutamiento y Selección de personal

Este departamento^[b] está encargado de cubrir las necesidades de puestos que informen las empresas. Lanzar ofertas laborales de forma interna o a los portales y medios laborales pertinentes, (basado en los perfiles de cargo originados en desarrollo de capital humano) seleccionar los Curriculum, realizar las entrevistas, seleccionar a los postulantes idóneos para cada cargo o puesto, enviar a los postulantes a los chequeos médicos en caso de ser requisito de la empresa y presentar las propuestas a las jefaturas o gerentes según sea el caso de cada cliente.

Debe estar atento a La tasa de desempleo en el área, las condiciones del ramo de la compañía, a abundancia o escasez en la oferta de personal, los cambios en la legislación laboral y las actividades de reclutamiento de otras compañías.

• Remuneraciones^[c]

Con manejo en Winper (software para la emisión y control de sueldos) será el departamento encargado de controlar la emisión de remuneraciones del personal de nuestros distintos clientes, Controlar todos los trámites legales relacionados a los contratos de personal y a trato con los clientes.

Ayudar con las consultas en materia a leyes laborales y enviar la información al área de contabilidad para el control del libro de remuneraciones.

Recepcionar Curriculum Vitae de postulantes y antecedentes que lo respalden. Solicitar y archivar documentos del trabajador. Mantener actualizados los documentos del trabajador; Asistencia del personal Horas Extras Licencias Médicas Vacaciones Permisos Papeletas de permisos pagados. Pago de Remuneraciones y anticipos.

• Relaciones Laborales^[d]

Nos enfocamos a sensibilizar, entrenar y desarrollar habilidades de los mandos medios, a fin de que estén plenamente facultados para implementar acciones preventivas y las mejores prácticas en la conducción de las relaciones individuales y colectivas de trabajo, a través de una metodología única que combina las técnicas jurídicas, administrativas y del comportamiento humano.

Esto incluye:

• Diseño procesos laborales
• Integraciones/fusiones
• Cambios Organizacionales
• Negociaciones Colectivas
• Desvinculaciones
• Gestión para la prevención del conflicto

• Capacitación y Desarrollo de Capital Humano^[e]

Nuestro departamento experto en capacitación la cual llevará a los trabajadores de nuestros clientes a un proceso continuo de enseñanza y aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas, lo cual les permita un mejor desempeño en sus cargos. Debe realizar los siguientes tipos de capacitaciones:

Capacitación de preingreso. Se realiza en el proceso de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto.

Capacitación de inducción. Actividades que ayudan a integrar al candidato a la empresa en general.

Capacitación promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

Capacitación en el trabajo. Capacitación realizada para aumentar conocimientos y capacidades de los trabajadores en cada cargo, capacitación base para una posible capacitación promocional.

Precio de ventas de nuestros servicios:

Reclutamiento y Selección de personal

Remuneraciones

Relaciones Laborales

        Capacitación y Desarrollo de Capital Humano

1. La Empresa como un Sistema 

Entendiendo un Sistema como un conjunto de elementos que relacionadas entre sí ordenadamente contribuyen a determinado objetos (Real Academia Española, 2001).

Los elementos que conforman el sistema de C.M.VD. se encuentran:

1. Estructura Organizacional^[f]

C.M.V.D tiene definida la jerarquía de funciones  y responsabilidades mediante la departamentalización. De esta manera organiza a su personal, de acuerdo a sus funciones y tareas, definiendo así el papel que ellos juegan.

1. Planificación (Estrategia)

C.M.V.D planifica el conjunto de actividades a realizar, de esta manera traza un mapa para llegar al logro de los objetivos planteados. Para esto nos preguntamos:

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