Integradora 1 Direccion Estrategica

Objetivo:

• Emplear los conocimientos aprendidos en los temas examinados en el módulo 1

• Entender los conceptos básicos fundamentales de la dirección estratégica de las empresa de acuerdo a la táctica de operaciones y competitividad de la empresa

Procedimiento:

De acuerdo a lo leído dentro de las explicaciones del tema, libro de texto filminas y observado dentro del aula se le dará respuesta a cada interrogante de la práctica Integradora 1, aplicando los conceptos vistos en el Módulo “Conceptualización”.

Instrucciones

Si estuvieras en el caso de ser el líder para la creación de una nueva organización en el ramo de la educación, resuelve los siguientes puntos, considerando los conceptos teóricos que has aprendido en los cuatro temas estudiados en el módulo 1 (semana 1).

¿Qué aspectos deberás tomar en consideración para elabora una estrategia?

Se debe de tomar en cuenta la cultura, tecnología y procesos existentes, también se debe llevar a cabo un proceso en el cual se definan los lineamientos estratégicos y la asignación de recursos:

• Elaborar un estudio de los competidores y determinar quién es el líder en el ramo, para conocer el porqué es el mejor, esto con la finalidad de mejorar (benchmark)

• Hacer un estudio económico, para poder determinar un presupuesto económico en el desarrollo de las estrategias.

• Realizar los planes de acción correspondiente para el cumplimiento de metas y objetivos.

• Contar con un sistema de control en todos los procesos de la institución, mediante un mecanismo de seguimiento de objetivos y rendición de cuentas, para poder detectar desviaciones y llevar a cabo la mejora continua en toda la organización, lo cual es fundamental en toda organización.

• Efectuar un análisis FODA, para poder conocer, atacar y establecer metas, en las fortalezas que tiene la institución, las áreas de oportunidad, las debilidades y amenazas

¿Cuál sería su ventaja competitiva y qué acciones emprenderías para posicionarse en el mercado?

• Tener una institución vanguardista, es decir moderna, tecnológica, competitiva y cultural considerando en todo momento el presupuesto disponible

• En el caso si fuera una universidad, ofrecer una amplia variedad de carreras profesionales y adicionalmente algunos posgrados

• Se debe de contar con profesores de amplia experiencia en el campo ( con principios éticos y profesionales)

• Al emprender cualquier negocio nuevo la mercadotecnia es primordial, tener una excelente publicidad, en donde se mencione la misión, visión, políticas, las instalaciones y los niveles o carreras que se imparten y generar confianza a los clientes potenciales interesados en ingresar a la institución

• La acción principal será mencionar siempre la excelencia en la enseñanza y formación profesional y participar en todos los concursos académicos, actividades deportivas y eventos culturales, en donde la escuela pueda destacar al máximo.

¿Cuál es el estilo de liderazgo que adoptarías y argumenta tu elección?

Primero que nada el liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.

En lo personal yo adoptaría el de liderazgo democrático, esto se argumenta por lo siguiente:

Se preocupa por el grupo, tanto en aspecto personal como en lo profesional confía en la capacidad y buen juicio del grupo; asigna claramente las tareas, con el fin de que desarrollen la responsabilidad, se muestra solidario y toma decisiones compartidas.

La

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