ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Inteligencia Estratégica en las organizaciones


Enviado por   •  16 de Julio de 2021  •  Apuntes  •  899 Palabras (4 Páginas)  •  85 Visitas

Página 1 de 4

[pic 1]

  • Luz Estefany Guzmán Gómez.
  • 147989.
  • II82.
  • Inteligencia Estratégica en las organizaciones.
  • Mtro. Edgar Ortiz Zarate.
  • Actividad de Aprendizaje 2. Estructura organizacional de una empresa.
  • Veracruz, Veracruz .11/Julio/2021.

Objetivo:

Aplicar los conocimientos adquiridos del elemento del proceso administrativo de organización para fortalecer la estructura organizacional de una empresa dinámica.

Introducción:

el término organización supone una estructura intencional y formal de funciones o puestos.

La estructura intencional es la definición de la naturaleza y el contenido de las funciones organizacionales, esto quiere decir que las personas que trabajan juntas deben desempeñar ciertas funciones diseñadas intencionalmente para garantizar que quienes los desempeñen realicen las actividades requeridas y coordinadas con eficacia.

La división organizacional es la acción de establecer departamentos lo cual es la división especifica de una organización

Desarrollo:

La empresa Eli Lilly de México tiene la misión de crear y suministrar soluciones farmacéuticas innovadoras para el cuidado de la salud, que permitan a la gente gozar de una vida más larga, saludable y activa.

Dentro de la empresa todos los empleados tienen un código de conducta que deben cumplir; este código de conducta es teórico practico y evalúa la forma en que los empleados deben de trabajar para asegurar el éxito de la organización, evitando desviaciones profesionales y éticas que puedan causar un riesgo para la empresa.

Esta actividad estará basada específicamente en el área de comercialización y ventas, tomando en cuenta las actividades de cada integrante del área y su jerarquización

Eli Lily tiene una organización formal ya que ya que su estructura esta intencionalmente desarrollada a las funciones a desempeñar para cada gerente.

De acuerdo con el departamento de ventas y comercialización tiene varias divisiones de trabajo según zonas estratégicas y funciones a desarrollar.

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8]

[pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17]

[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]

[pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]

[pic 26][pic 27]

[pic 28]

[pic 29]

[pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35]

[pic 36][pic 37]

[pic 38][pic 39]

[pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47]

[pic 48][pic 49][pic 50][pic 51]

[pic 52][pic 53][pic 54][pic 55]

Departamentalización en Elí Lily México yo me enfoque en varios criterios específicamente del área de fuerza de ventas hasta abarcar a los representantes médicos o comerciales por zonas, el organigrama muestra la clasificación según sus funciones, orden jerárquico, tipo de cliente o mercado al que va dirigido y por zonas geográficas.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.9 Kb)   pdf (303.8 Kb)   docx (116.7 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com