Inteligencia emocional y liderazgo. Liderazgo y Trabajo en Equipo

Inteligencia emocional y liderazgo.

Bryan jaramillo

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

18-10-15

Instrucciones

 Explique de qué manera los factores emocionales y prácticos permiten hacer más eficiente y efectiva la labor de un líder

Desarrollo

Para desarrollarse como líder de manera exitosa es muy importante contar con características claves para esto. La inteligencia es sin duda alguna una de las cualidades más importantes para poder desarrollarse como líder y poder influir de manera positiva en el grupo de trabajo, la inteligencia como tal puede ser sub dividida en dos aristas claras las cuales son la inteligencia emocional y la inteligencia racional o práctica.

Inteligencia emocional es el tipo de inteligencia la cual se centra principalmente en las emociones y como controlarlas y manejarlas a merced, esto recae tanto en las emociones y sentimientos propios  los cuales pueden tal vez nublarnos o impedir tomar decisiones certeras asi como también en las emociones individuales de cada integrante del grupo de trabajo también como la personalidad del grupo completo como un todo. Al saber de qué manera abordar las emociones y carismas  podremos lograr sortear estas barreras que limitan a muchos y perseverar  por sobre ellas  y de esta forma lograr influir de manera positiva y motivadora, tal y como se planeó. Por contrario si esta inteligencia carece lo más probable es que nuestro liderazgo no sea el más óptimo,  puesto que las decisiones que el líder tome  pueden ser influidas por los factores emocionales del ambiente además de los mimos miembros del equipo de trabajo y la presión que pueden provocar con estas. Este rasgo de inteligencia es clave para los lideres y es vital trabajar en ella de manera progresiva  así como también aprender de los hecho y forjar en base a ello una mejor experiencia para trabajar en el futuro.

La inteligencia racional o práctica se ha basado de manera histórica en las virtudes del  conocimiento, la memoria, el  entendimiento, el discernimiento e intelecto. Básicamente se define como la capacidad humana para su desarrollo intelectual y mediante a la capacidad de aprendizaje que el sujeto posea, basado tanto en el desarrollo de estas habilidades para fines personales además de sociales, buscando mediante al uso de estas características de aprendizaje y los conocimientos ya aprendidos, retenidos y dominados un potenciamiento de su trabajo además del grupo humano a persuadir de forma positiva para  lograr producir el ambiente laboral de positivismo más óptimo para un correcto desempeño de las labores la empresa  impulsando de esta manera tanto a la empresa como el equipo de trabajo lograran cumplir con sus metas y por supuesto se cumplirán sus obligaciones como líder.

Ambos tipos de inteligencia gozan de gran cantidad de características positivas y además tienen igual relevancia y valor, ya que si un líder cuenta con una gran inteligencia emocional pero una baja inteligencia racional o práctica, es muy  probable que  pueda ayudar de manera significativa en sucesos de ambientes tensos o solucionando problemas generados por las emociones de uno o varios de los integrantes del grupo de trabajo, sin embargo será muy difícil que pueda sobrellevar situaciones donde se precise una calidad intelectual elevada o gran destreza mental para poder desarrollar determinada tarea o tomar cierta decisión. Por el contrario parte si se goza de una gran inteligencia racional sin embargo se tiene una baja inteligencia emocional común mente esa inteligencia racional se limita solo para su aprovechamiento personal, y no por que le no quiera hacer uso de esta virtudes con el grupo sino que sus propias emociones actúan como condicionantes para el acercamiento con los demás trabajadores, estableciendo un barrera invisible la que es difícil de derribar.

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