Introducción a la contabilidad administrativa.

Instituto Tecnológico de Mexicali[pic 1]

Carrera:

Ingeniería en Gestión Empresarial

Materia:

Instrumentos de presupuesto empresarial.

Tema:

Introducción a la contabilidad administrativa.

Alumno(a):                                                          Número de control:

1. García Armenta Denisse Aracely                   14490347

Profesora:

Beltrán Sánchez María Nidia

Mexicali, Baja California Martes 01 de Marzo de 2016

Índice

Tema

Índice

1.        Introducción.        

2.        Introducción a la contabilidad administrativa.        

2.1.        Concepto de la contabilidad.        

2.2.        Comparación de la contabilidad administrativa vs contabilidad financiera.        

2.2.1.        Diferencias entre la Contabilidad Administrativa y la Contabilidad Financiera.        

2.2.2.        Similitudes entre la Contabilidad Administrativa y la Contabilidad Financiera.        

2.3.        Importancia de la contabilidad administrativa en la planeación, control y toma de decisiones.        

2.3.1.        Planeación.        

2.3.2.        Control.        

2.3.3.        Toma de decisiones.        

3.        Bibliografía        

4.        Anexos.        

4.1.        Tarea (Lunes 08 de Febrero de 2016).        

4.2.        Tarea (Viernes 12 de Febrero de 2016).        

4.3.        Ejercicios de Estados Financieros        

4.3.1.        Ejercicio No. 1 (Miércoles 10 de Febrero de 2016)        

4.3.2.        Ejercicio No. 2 (Miércoles 10 de Febrero de 2016)        

4.3.3.                

1. Introducción.

En el transcurso de la unidad se ha visto lo más posible el significado amplio y profundo de las cuentas en un balance general o un estado de resultados dándonos por entendido la función y significado de cada una de las cuentas que lo conforman, y es primordial para saber el mismo manejo de las cuentas, como es que se mueven y se maneja ya fuera de solo perspectiva financiera, la contabilidad ha llegado a ser una herramienta esencial desde hace siglos, puesto que el conteo de los suministros era primordial para saber en qué se invierte, como se usa y se maneja, y cuanto, tratándose de comida, se consume, que es lo que gastas para llegar a un resultado final.

La administración por sí sola no se podría distribuir bien las tareas si es que no se sabe con qué cuentas y cuanto es lo máximo que puedes maximizar tus recursos, no se puede implementar una meta verdadera para volverlo realidad si es que no has sacado los costos y la debida utilidad de cada función.
La planeación es el primer paso para poder ejecutar cualquier idea en propuesta, al tener una síntesis de un problema se puede pasar a analizar la circunstancia que lo origina y de ahí sacar una lluvia de ideas que de muchas habrá una que sea válida y realista para su aplicación. También se sabe que sirve para prevenir los cambios el entorno, de suerte que anticipándose a ellos, les sean más fácil adaptarse a las organizaciones y pueden competir exitosamente con estrategias, igualmente para integrar los objetivos y las decisiones de la organización y sobre todo como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la empresa. El control será la que se hará cargo de que no ocurran máximas consecuencias en el manejo de las cuentas y sabrá modificarlas a según la actividad que ejecute cada uno, este paso será uno de los que vayan relacionados de la mano con la calidad del servicio o bien que ofrezca el negocio u empresa, cuidar minuciosamente que los pasos vayan por orden y control de las piezas de la línea de operación de la que se encargara cada empleado y el encargado de revisar que haya salido según las exigencias del producto o satisfacción del cliente. Y la toma de decisiones es una parte crucial de la administración para poder elegir entre si la manufactura de un producto tomo un camino alternativo no previsto en la etapa de planeación y que se salió de las manos de la etapa de control y su modelo fundamental de seis pasos: el primero sería la definición del problema, no podemos estar sin la información correcta de cómo pasaron las cosas, para poder saber cómo proceder a identificar las alternativas y ver cual de esas alternativas es la mejor y se puede proseguir a identificar los costos y beneficios sobre las diferentes alternativas del paso anterior,  también considerar los factores cualitativos, que seria lo que piensan o como se sienten los empleados en su entorno de trabajo para tener mas que un producto bien hecho ver cual de todas las alternativas puede funcionar y seleccionar una, al irlas aplicando estar vigilando que sigan el transcurso adecuado.

1. Introducción a la contabilidad administrativa.

1. Concepto de la contabilidad.

El concepto de la contabilidad como técnica de información ha logrado predominio absoluto y su lugar correspondiente es el de herramienta esencialmente informativa, que se utiliza para facilitar el proceso administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios, y darle tal importancia ha manifestado que el hombre se dé cuenta de los diferentes sectores de gran importancia donde se usa la contabilidad y especialidad a la que se dedica cada una de ellas, y por ende dándoles una definición y tarea en especial a cada una.

Esta unidad está orientada a la rama de la Contabilidad Administrativa, pero para entenderla con un poco de profundidad anteriormente se ha visto y entendido el concepto, lo que es y cómo se maneja la Contabilidad Financiera que nos abrirá paso a la Administrativa. El ambiente de los negocios cada vez se vuelve complicado, y si es que se quiere lograr un alcance de utilidades y posicionamiento si se quiere un lugar que destaque entre los demás. Para lograrlo se requiere, entre otros elementos, contar con un sistema de información relevante, oportuna y confiable, generado mediante un buen sistema de contabilidad.

En todas las organizaciones, lucrativas y no lucrativas, el mejor sistema de información cuantitativo es la contabilidad, y es que a los socios o accionistas solo les interesaran las cifras y que tan estables son en ellas la empresa, sin embargo hay que ser prudentes y ver que todo esto es un súper sistema. De él se ramifica otros sistemas de información cuantitativa que deben satisfacer las necesidades de los diversos usuarios que acuden a la información financiera de la empresa, para que cada uno, según sus características, tome las decisiones adecuadas para su organización. Y de aquí en adelante nos centraremos en la contabilidad Administrativa principalmente.

Contabilidad Administrativa es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Esta rama es la que, con sus diferentes tecnologías, permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferencia que la haga sobresalir de las otras corporaciones. El análisis de todas sus actividades, así como de los eslabones que las unen, facilita detectar áreas de oportunidad para lograr una estrategia que asegure el éxito. (Padilla, Octava Edición).

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