Introduccion Al Comportamiento Organizacional

Introducción al comportamiento organizacional

Se nace en una o varias organizaciones, nos educan y trabajamos en ellas. Durante nuestra vida somos formados, controlados, recompensados e inclusive castigados en ellas.

La organización es una unidad social coordinada, conformado por personas, y que funciona con una base de relativa continuidad para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista una organización no basta con el conjunto de personas; ni siquiera un propósito en común. Lo realmente decisivo es que dichas personas se organicen o coordinen sus actividades, ordenando la acción conjunta hacia el logro de unos resultados que, aunque sea por razones diversas, estimen todas ellas que les interesa conseguir.

Metas del comportamiento organizacional

• Describir: Es el modo en que se conducen las personas

• Comprender: Por que las personas se comportan como lo hacen.

• Predecir: La conducta futura de los empleados

• Controlar: Al menos parcialmente las actividades humanas.

Aspectos históricos y aportaciones al comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional llegó a la administración a imponer reglas y normas a los empleados. Los primeros postuladores que influyeron en la dirección y los límites del comportamiento organizacional son:

1. Adam Smith

Contribuye a la doctrina económica clásica; pero su enseñanza en La riqueza de las naciones el cual refleja una defensa de las ventajas económicas que se cosecharían las organizaciones y la sociedad de la división del trabajo (llamado: “especialización laboral).

2. Charles Babbage

Hace más aportaciones a la lista de las ventajas de Smith como:

* Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.

* Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.

La Era Clásica (1900- mediados de 1930): abraca La Administración Científica (Frederick W. Taylor), Teoría Administrativa (Henri Fayol), Teoría Estructural (Max Weber) y Teoría del “Hombre social” (Mary Parker Follett, Chester Barnard).

* La administración científica: Frederick W. Taylor su aporte fue los principios en el cual fue enunciado en el libro Principles of Scientific Management; describe el cómo utilizar el método científico para definir la “única mejor manera”. Estos cuatro principios son:

* Trabajadores se valían de aproximaciones obtenidas por experiencia.

* Elegir científicamente y luego capacitar, enseñar y formar al trabajador (antes, los trabajadores escogían su trabajo y lo aprendían lo mejor que podían).

* Cooperar de buena gana con los trabajadores para garantizar que todo el trabajo se hace de acuerdo con los principios de la ciencia que se formuló (antes, la administración y los colaboradores estaban

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