“Introducción al comportamiento organizacional”

 “Introducción al comportamiento organizacional”  

Introducción

Se llevó a cabo la lectura proporcionada por la profesora la cual se llama “Introducción al comportamiento organizacional”, el cual nos dice que los objetivos de aprendizaje deben de ser la definición del mismo, así como sus principales características, los tres niveles por las cuales depende, la utilidad que tiene el estudiar los comportamientos organizacionales junto con la explicación de la metodología que se debe de usar para asi poder juntar, recabar información y poder entender mas sobre este tema, por ultimo el exponer de los nuevos desafíos y paradigmas en los que se va a ver envuelto el comportamiento organizacional.

Desarrollo

-La definición del comportamiento organizacional, es la conducta organizacional, como temática, tiene relación con todo lo referente con los individuos en el marco de las empresas, a partir de su máxima conducción hasta el grado de base, los individuos actuando solas o grupalmente, la persona a partir de su propia visión hasta la persona en su papel de líder o directivo, los inconvenientes y conflictos y los círculos virtuosos de incremento y desarrollo. Todo lo mencionado y mucho mas involucra la conducta de los individuos que unen una organización, sea esta, de cualquier tipo y tamaño.

-Las principales características del comportamiento organizacional es constituir un procedimiento transdisciplinario de estudio de las empresas, que busca optimizar el tipo de contestación de la misma frente a un estímulo definido. Se maneja en un grado concreto de solución de inconvenientes el comportamiento objetiva, observable y cuantificable y además en un grado abstracto de los valores, las predisposiciones, las guías culturales que orientan nuestra conducta.Sugiere el análisis sistemático, estructural, de el comportamiento humana, con base a una dinámica compleja de estímulos y comportamientos.Se recomienda explicar, comprender y pronosticar las dinámicas de comportamiento en una organización definida.

-Para poder entender mas el tema es necesario que también exponga sus tres niveles

1. Microperspectiva del CO. Se refiere al comportamiento del sistema organizacional como un todo. Es lo cual llamamos comportamiento macro organizacional y hace referencia al análisis del comportamiento de empresas completas. El enfoque macro del CO se fundamenta en comunicar liderar, proponer elecciones, manejar el estrés y los conflictos, comerciar y coordinar ocupaciones de trabajo, así como en diversos tipos de poder y política.

2. Visión intermedia del CO. Tiene que ver con la conducta de los conjuntos y los conjuntos de la organización.  Obtiene el nombre de comportamiento meso organizacional,

puesto que funciona como nexo entre las demás 2 perspectivas del CO. Se enfoca en la conducta de los individuos que trabajan en equipos o en grupos. El punto de vista intermedia del CO se fundamenta en averiguaciones sobre los conjuntos, el facultamiento

en la toma de elecciones (empowerment) y las dinámicas en grupo e intergrupal. Busca hallar maneras de socialización que incentiven la cooperación entre los individuos y que maximicen la productividad del conjunto y las combinaciones de capacidades de los

miembros de un equipo para mejorar el manejo colectivo.

3. Microperspectiva del CO. Examina la conducta del sujeto que labora solo en la organización. Se denomina comportamiento microorganizacional. Por su origen, la microperspectiva del CO tiene una orientación precisamente psicológica. Se enfoca en las diferencias particulares, la personalidad, la percepción y la atribución, la motivación y la satisfacción en el trabajo.  Las averiguaciones en este campo se concentran en los efectos que las capacidades poseen en la productividad de los individuos, en eso que las motiva para realizar sus labores, en su satisfacción gremial y en cómo se sienten o perciben su centro de trabajo.

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