LOGISTICA DE PRODUCCION compañía LATC

LOGISTICA DE PRODUCCION

Caso Los Angeles Toy Company – 29/01/2016

1. ¿Qué tan consistente es el pedido de muñecos Jerry Seinfeld con las capacidades y el enfoque actual de LATC?

En primer lugar, sin hablar de las capacidades de LATC, este pedido de muñecos Jerry Seinfeld podría poner un nuevo impulso para la empresa. De la misma manera, los trabajadores necesitan un incentivo de producción (ver p.45) y el lanzamiento de este nuevo juego es ideal para motivar las equipas. El supervisor del departamento ha afirmado que los empleados pueden fabricar cualquier juguete, es decir los muñecos incluidos.  

En segundo lugar, es claramente dicho en el texto que la empresa tiene las capacidades financieras para empezar la producción de los muñecos: “Hay financiación disponible y no hay problemas de flujo de caja.” (p.45) La empresa tiene las capacidades para soportar esta fabricación. Es posible también subcontratar la partida sobre el sintetizador de voz y el mecanismo de movimiento. Con esta subcontratación el costo de fabricación para estos muñecos queda razonable y permite a la empresa de hacer un margen bastante larga, es decir un margen de 76%.  

En tercero lugar, este pedido podría ser una manera de rentabilizar los nuevos moldeadores que hoy no se utilizan de la mejora manera: “…ahorra se emplean para fabricar pequeños aditamentos para los juguetes de madera que produce la firma...”.  Además, hoy la empresa no está operando a 100% de sus capacidades púes hay posibilidades de mejora para la compañía.

En un cuarto lugar, es totalmente en adecuación con la política de la empresa, es decir que cada año la empresa introduce nuevos juguetes como los muñecos Jerry Seinfeld. Esta política permite fidelizar a los clientes, porque cada año los clientes esperan la salida del nuevo juego y también es una manera de mantener su competitividad. Es casi lo mismo con los carros, cada vez que una marca como Peugeot lanzó un nuevo carro, sus competidores van a hacer lo mismo para mantenerse en el mercado.  

De mi punto de vista, el pedido de muñecos Jerry Seinfeld es consistente con las capacidades y el enfoque actual de LATC.  

1. Elegir la proposición la más adecuada :

A mí me parece que LATC debe fabricar el muñeco por sí mismo porque es económicamente interesante. La compañía podría hacer un margen de 76% sobre el precio de venta. Este fabricación permitiría utilizar los nuevos moldeadores y de rentabilizarlos. De la misma manera, este pedido permitiría también utilizar los trabajadores, las máquinas y las capacidades de la empresa al 100%.

Asimismo, la compañía LATC es especializada en la realización de inspecciones de calidad de productos terminados, el hecho de subcontratar la totalidad de la fabricación es más arriesgado porque la empresa coloca su marca sobre un producto que no ha sido verificado. Si el producto tiene algunos problemas la compañía sufrirá de estas consecuencias.

En efecto, aunque subcontratar puede ser arriesgado, es importante subcontratar lo que la empresa no sabe hacer pero no la totalidad de la fabricación como es propuesto en la solución (b). Asimismo, con la propuesta de fabricar los muñecos por sí mismo, LATC elegía subcontratar solamente una parte de la fabricación y a un subcontratista con la cual tiene muy buenas relaciones como es explicado en el caso. La propuesta (b) no es la más interesante para la empresa porque el costo es de US$8 por muñeco para LATC contra US$7 la unidad según el análisis de costos preliminar.

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