LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN.

GRUPO # 1

[pic 1]LOGÍSTICA INTEGRAL

La Logística integral es en donde el jefe se organiza u organiza a sus trabajadores para destinarlos a diferentes trabajos que ellos deben cumplir, como se puede ver en el primer grafico que el jefe los organizar en grupos. Ya que la logistica trata de disminuir tiempo y compras para asÍ poder abarcar o hacer llegar el producto a todas partes, dentro de la logistica integral tambien se encuentra el ciclo de abastecimiento donde la parte fundamental son los proveedores y el control de stock.

Luego se encuentra la recepción de materia prima el almacenamiento el control de inventarios y el control de compras. Una ves determinado aquello se procede al proceso de produccion donde los insumos vendrian hacer materia prima, despues se lleva a cabo la transformación donde se tendria el producto terminado.

Por ejemplo la leche vendria hacer la materia prima la cual se obtien de la vaca, luego la leche es pasada a un tratamiento donde es verificado su control de calidad y los diferentes procesos que lleva para convertirse en lo que el cliente quiere que es la caja de leche en si por lo que esto satisface las necesidades del cliente.

Luego pasamos a la logistica de producción donde esta abarca todas las logisticas igualmente.

Porque aqui es donde se obtiene la materia prima y pasa a la transformación como ejemplo un papel el cual pasa hacer un papel higiénico el cual ya llega hacer un producto terminado y luego pasa a logística de salida la que se encarga cuando el producto ya está terminado se encargar de distribuir a las tiendas, supermercados y abarrotes etc. También dentro de todo el proceso sale la logística inversa para cuando el producto que haya sido desechado como puede ser una botella de agua, la logística inversa es la que se trata de que cuando el consumidor desecha esa botella la logística inversa la vuelve a recoger para que esta vuelva hacer una materia prima y se la vuelva a reutilizar en caso de que esta no se la pueda volver a reutilizar existe una ley que dice que la empresa debe ser la encargada de eliminar para que no haya contaminación en el medio ambiente porque si esta llega a contaminar al medio ambiente la empresa será sancionada. Por lo que la empresa debe tener soluciones para que no suceda ningún inconveniente y así mantener al cliente satisfecho.

GRUPO # 3[pic 2]

PREVISIÓN DE LA DEMANDA

Es un conjunto de actividades destinadas a proporcionar estimaciones cuantitativas y cualitativas de las ventas futuras.

Su importancia es que esta permite a la organización la integración de los procesos de producción, distribución y gestión del inventario para que respondan rápidamente a los cambios de la demanda.

Pasos para realizar la previsión de la demanda

Seleccionar los artículos.- Es decir lo que nosotros sabemos que nos va hacer falta o lo que más necesitamos.

Determinar el alcance.- Es decir a que corto o largo plazo vamos hacer la previsión de la demanda.

Recabar los datos necesarios.- Debemos tener la información detallada de cada de uno de los productos de lo que vamos abastecernos.

Realizar el modelo de previsión.- Existen modelos cualitativos y cuantitativos. Los cualitativos se refieren a las características y los cuantitativos son las cantidades de cada producto.

Validar el modelo.-Es donde vemos si es que nos ha servido o no, si n está funcionando esa previsión de los productos que se están haciendo.  

Clases de métodos

Método cualitativo

M. individual

M. de los grupos

M. Delphi

M. de investigación  

Método cuantitativo

M. de extrapolación

M. causales

M. Bax- Jenkins

GESTIÓN DE INVENTARIOS

La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como de producción de bienes. Las tareas correspondientes a la administración de un inventario se relacionan con la determinación de los métodos de registro, la determinación de los puntos de rotación, las formas de clasificación y el modelo de reinventario determinado por los métodos de control.

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