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LOGÍSTICA EMPRESARIAL NACIONAL E INTERNACIONAL


Enviado por   •  16 de Agosto de 2021  •  Informes  •  337 Palabras (2 Páginas)  •  79 Visitas

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL NACIONAL E INTERNACIONAL

Jose Miguel Calderon Codigo 181524

Juan David Omez - Codigo 2012219

Juan Jose Garcia - Código 181522

Informe gerencial

Presupuesto Audífonos

Periodo 4 - Abril

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Causas Periodo Abril

  1. Estigma social al contacto y venta directa por Covid 19
  2. Restricciones y Políticas Gubernamentales por salubridad
  3. Manifestaciones Sociales que afecten el flujo normal de ventas

Estrategias

1) Mejora y adaptación en los canales digitales de la empresa

2) Ampliación de los horarios en la jornada diurna, recorte en Jornada nocturna

3) Aplicar estrategias de Promoción que incentiven

Comportamiento Interno de la empresa

  1. Mayor inversión en el personal (community Manager, Digital Planner, 5 Domiciliarios) esto se hace ya que no contamos con canales digitales y apenas se va a implementar

  1. Disminución en recargos por horas extra nocturnas que benefician a la empresa en cartera, ya que los recargos en horas extra diurnas son menores en dinero
  1. Inversión en publicidad para dar a conocer las promociones pertinentes, que soporten las ventas a pesar del caos social que se pueda estar presentando

Periodo 8 - Agosto

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 Causas Periodo Agosto

  1. Finalización del periodo vacacional por parte de las instituciones educativas públicas y privadas
  2. Demoras en tiempo de entrega del proveedor
  3. Por factores externos solo pudimos fabricar ese tipo de unidades

Estrategias

1) Crear una alianza estratégica con los minoristas/y mayoristas de productos educativos para generar un gana/gana en las dos partes

2) Buscar alternativas de nuevos proveedores, en caso de que persista el incumplimiento

3) Buscar personal extra en Caso de este tipo de inconvenientes

Comportamiento Interno de la empresa

  1. Esto nos puede causar un beneficio a la empresa ya que vamos a contar con aliados en el sector minorista  y mayorista

  1. En caso de cambiar de proveedor esto podría generar problemas en la empresa ya que un nuevo proveedor no nos podría entregar la calidad de materia prima con la que venimos haciendo el producto final
  1. Al contratar personal extra de planta nos causaría un incremento en el  pago de nómina y beneficios laborales de la empresa

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