LOS PROYECTOS
duke216821 de Septiembre de 2013
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ACERCAMIENTO A LOS PROYECTOS
Los proyectos son situaciones a las que nos enfrentamos a diario, dependiendo de las necesidades de cada individuo u organización el objetivo de un proyecto puede ir desde construir una casa, adquirir un carro, crear una empresa o invertir cierta cantidad de dinero en busca del beneficio propio o social. Sin el conocimiento adecuado el individuo que se enfrente al desarrollo de un proyecto puede tener resultados no esperados, para evitar dichos resultados se pretende dar a conocer de manera general y con lenguaje cotidiano algunos aspectos generales de los proyectos.
“Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.”(Périssé, 2001)
En primera medida los proyectos los podemos clasificar en dos grandes grupos, proyectos de inversión pública o social y proyectos de inversión privados o productivos. “Un proyecto de inversión pública es un grupo de tareas que comprometen recursos (hombres, maquinas, información, etc.), actividades y productos durante un periodo determinado de tiempo (días, meses, años, etc.) y en una región en particular (un barrio, municipio, departamento, región, etc.) que resuelven problemas o necesidades de la población.”(DNP, 2003)
Ahora los proyectos de inversión privada van completamente en línea con el pensamiento capitalista que rige la sociedad actual y buscan el beneficio propio de los inversionistas generando los dividendos exigidos. “Es llevado a cabo por un empresario particular para satisfacer sus propios objetivos. Los beneficios que el empresario privado espero del proyecto son el resultado de los ingresos por concepto de la venta de los productos, sean bienes o servicios.”(Fernández, 2007)
Un proyecto ya sea de interés social o privado consta de tres etapas, inicia gracias a la necesidad de resolver o alcanzar una meta, continúa en el “diseño” donde se establecen las posibles opciones y estrategias a seguir siempre teniendo como premisa el objetivo a cumplir, si las condiciones que envuelven el proyecto son factibles se desarrolla de acuerdo con los parámetros predefinidos, haciendo los ajustes necesarios durante la vida del proyecto y al final se deberá hacer un evaluación detallada comparando la planeación con la ejecución.
En un ámbito más formal se distinguen tres niveles en el ciclo de vida de un proyecto, la formulación, la gestión y la evaluación. Las personas más osadas o arriesgadas se preguntarán, ¿Por qué hay formulación?, y las razones son sencillas, porque al existir la necesidad que debemos cubrir o el problema que deseamos atacar con nuestro proyecto debemos en primera instancia tener una plena identificación de todos los aspectos que lo conforman. Es necesario en la etapa de formulación hacer estimaciones sobre los costos que requiere el proyecto y también escoger la mejor solución posible a la necesidad que quizá sean muchas pero todas deben ir dirigidas a producir los mismos beneficios. En esta etapa se desarrolla el estudio de alternativas que me permiten dar solución a desde el ámbito técnico, financiero, legal, económico y ambiental. En tercer lugar se deben evaluar los recursos que se asignarán y las distintas alternativas para desarrollar económicamente el proyecto ya sea con recursos propios o algún tipo de financiación. Paso seguido se debe analizar, hacer las posibles correcciones y definir su viabilidad o no.
Cuando finalmente se ha obtenido la aprobación del proyecto empieza la etapa al criterio del autor de mayor impacto, debido a que en esta se hace realidad todos los supuestos, todas las predicciones, se ejecutan los presupuestos, se desarrollan las ventas, se hace frente a los acreedores, en fin es darle vida a un ente que solo estaba vivo en el
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