LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI

INSTRUCCIONES:

Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad?

El objetivo central del departamento de Recursos Humanos, es colaborar y asesorar en la administración de los recursos humanos del Servicio, principalmente en las políticas de personal (bienestar, capacitación, higiene y seguridad, etc.) y en la disponibilidad de los aspectos económicos y físicos a las diferentes reparticiones que integran la Institución. En este sentido, fomenta en todos los niveles de la organización, el análisis permanente de los asuntos relacionados con la administración del recurso humano en su integridad.

Su misión es, "Obtener, administrar y desarrollar al personal, suministrar Recursos Humanos competentes, satisfechos y motivados con los objetivos institucionales, entregándoles capacitación, bienestar, asesoría y servicios oportunamente, con eficiencia, calidad, tecnología y calidez".

Dentro de las prioridades de gestión del equipo humano que compone el Departamento, está el mejorar nuestros procesos de trabajo, superar nuestras debilidades, con el objeto de prestar un mejor servicio, lo que se ha transformado en nuestro principal desafío, el cual está identificado plenamente en la visión del departamento que a continuación presentamos:

“Preferir al otorgamiento de un servicio oportuno y pertinente que facilite la satisfacción laboral y el bienestar de los funcionarios, entregando servicios adecuados en el ámbito de las personas que satisfagan las necesidades de la administración y de los funcionarios”.

Esto sólo es posible, con un equipo de trabajo competente, motivado y comprometido con las metas de gestión, en un ambiente de colaboración, respeto, productividad y eficiencia, maximizando el uso de las tecnologías de la información y comunicación en beneficio de la institución y de quienes la componen.

Para Generar la misión de RRHH en la actualidad se desarrollan los siguientes aspectos:

• Incentivar la cooperación en el trabajo.

• Cuidado medioambiental.

• Una dirección orientada a la globalización.

• La innovación tecnológica.

• Mayor capacidad de respuesta al mercado.

• Desarrollo del capital humano.

• Una cultura organizacional dirigida al cambio.

• Nuevas habilidades de liderazgo.

• Control de costos: Desvinculaciones, arreglos en asistencias.

• Aspectos sociales: Género, Desarrollo profesional, limitaciones físicas (enfermedades relacionadas), calidad de vida laboral, mejores niveles educativos, mayor diversidad y cambios culturales, discriminación y otros.

Claramente para lograr los objetivos dentro de este proceso es necesario contar con una gerencia que permita, valga la redundancia, Gerencia los recursos humanos ya que como es conocido por todos este recurso es el más importante dentro de la compañía, es por eso que contar con una gerencia nos permite contar con políticas y programas de Recursos Humanos que permitan contribuir a los logras de la estrategia y objetivos de la empresa.

Para ello además el contar con una gerencia permite reforzar los valores para que sean aceptados por todos los integrantes de la organización y asegurar así su participación para obtener un logro común en pos del objetivo de la compañía, por ello es necesario obtener una ventaja competitiva a través de las personas, esto mediante una planificación estructurada que permita dar la importancia del Recurso Humano que sea reconocida dentro de la compañía y así poder invertir en recursos renovables que valla renovando sus destrezas de acuerdo la necesidad de la empresa.

Por ende es importante que las organizaciones cuenten con políticas de recursos humanos que permitan

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