La Burocracia

Título:

La burocracia

Planteamiento del tema:

Se darán varias definiciones acerca de lo que es la burocracia asi como las características y las ventajas y desventajas, también ejemplos de una empresa que este relacionados con el tema

Investigación y Argumentación:

Definición de la burocracia:

Max Weber: Consideró a la burocracia como un tipo de poder y no como un sistema social. Un tipo de poder ejercido desde el Estado por medio de su clase de poder o clase dominante.

“Es la estructura de organización del personal mediante la cual se realizan actividades gubernamentales, a través de una división de tareas basadas en la especialización funcional, establece una jerarquía bien delimitada que opera según el conjunto de normas y reglamentos que definen los derechos y deberes de los participantes”

Carlos Marx: Es una forma de dominación política donde predominan los funcionarios. Aparenta ser instrumental y neutral pero tiene siempre un contenido político reaccionario. Ejerce su poder tanto en el Estado como en las empresas privadas. En las revoluciones socialistas y proletarias que se burocratizaron (durante el sigo XX), se convierte en una casta represiva y privilegiada que oprime a la clase trabajadora.

Características de la burocracia.

 Jerarquía de oficios, es de tipo piramidal con una cadena de mando, en la que cada instancia supervisa y controla la inferior.

 Existencia de reglas escritas que regulen y especifiquen las tareas de cada uno, lo que permite que el funcionamiento de la burocracia sea ordenado y predecible.

 Impersonalidad, ante la toma de decisiones, de modo que los intereses y sentimientos personales quedan relegados a la vida privada.

 Especialización para las distintas tareas. El trabajo que debe ejecutarse se reparte en una división claramente establecida del trabajo.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA BUROCRACIA.

Ventajas:

 Cargos definidos y normalizados acorde al desempeño de la función

 Actividades específicas para cada miembro de la organización y por tanto mayor rapidez tanto en las decisiones como en la ejecución.

 Reducción de errores mediante la estructuración de procedimientos y actividades.

 Los operadores conocen sus obligaciones y limitaciones.

 El trabajo es repartido y las personas se pueden especializarse en cada área haciendo profesión en cada una de ellas.

Desventajas:

 Las actividades se cumplen estrictamente a las normas y reglamentos.

 Exceso de formalismo y papeleo.

 No se admiten nuevos cambios que optimicen los procedimientos ineficientes.

 Conformidad con las rutinas aún si estuvieran mal empleadas.

 Dificultad en la atención a clientes y conflictos al público.

Características

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