La Empresa Familiar

LA EMPRESA FAMILIAR

Estimados miembros del jurado evaluador reciban el saludo cordial de la estudiante del primer ciclo de contabilidad de esta casa de estudios,Perez Guevara Yenny. El día de hoy les voy a disertar sobre un tema controversial para la empresa familiar. Mi posición frente al tema es que... Mi objetivo con esta disertación es informar como la empresa familiar se puede convertir en una gran compañía.

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El coaching empresarial fue una propuesta europea que surge de una estrategia en el ámbito de los deportes y es analizada desde la psicología del deporte por Timothy Gallwey, donde busca obtener un mejor rendimiento, teniendo como base que el principal enemigo es la propia mente y que hay que ser capaces de enfrentar nuestros obstáculos (miedos, dudas) autoimpuestos que impiden a la persona o equipo acceder a todo su potencial. Esta propuesta tuvo muy buenos resultados y poco después John Withmore será quien adaptara el procedimiento al medio empresarial. De ahí solo fue un pequeño paso para que bajara hasta la esfera personal y estuviera a disposición de los individuos y el modelo actual se le atribuye a Thomas J Leonard que lo adaptara al contexto estadounidense.

Posteriormente aparecerá en el gobierno de Chile, con el ministro del ex presidente Salvador Allende, Fernando Flores, uno de los exponentes del coaching ontológico. Este tipo de coaching tiene gran acogida en organizaciones de alto desempeño, así lo muestra Newfield Consulting, empresa en la cual es socio fundador, Rafael Echeverría. Considerado uno de los padres del coaching ontológico junto con Julio Olalla.

En el Caso de Wal-mart ,la Compañía nació gracias a la visión emprendedora de Sam Walton, quien fundó Walmart Stores en el año 1962 en Estados Unidos. Actualmente posee más de 7400 tiendas y más de 2 millones de empleados en el mundo. Oportunidad: Los hermanos Walton por el deseo de tener su negocio propio, comenzaron adquiriendo experiencia en el mercado de las tiendas en Estados Unidos a través de una franquicia, y mediante su espíritu innovador fueron buscando darle valor agregado a sus clientes para lograr tener un alto porcentaje de ventas. A través de su análisis y compromiso constante, encontraron la oportunidad de crear un nuevo concepto: en esos tiempos los productos se organizaban alrededor de los mostradores, y los vendedores mostraban la mercadería sólo cuando esta les era solicitada por algún cliente.

Caso Estee Lauder, esta organización fue fundada en 1946, ha logrado una reputación a nivel mundial por su elegancia, lujo y calidad superior. Se dedica a la producción y comercialización de productos para la piel, maquillaje y fragancias. Esta organización vende sus productos

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