La Oficina de Proyectos

La Oficina de Proyectos

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Acta de Constitución

Del Proyecto

[Nombre del Proyecto]

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CONTENIDO

INFORMACION DEL PROYECTO        3

A PROPOSITO DEL PROYECTO/JUSTIFICACION        3

a.1 NECESIDADES DEL NEGOCIO / CASO        3

ALCANCE DEL PROYECTO

ALCANCE DEL PRODUCTO

a.2 OBJETIVO DEL PROYECTO        3

  A.3 OBJETIVO DEL PRODUCTO………………………………………………………………………………….3

B. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO        4

C. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTOC. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL        4

c.1 RESTRICIONES Y LIMITACIONES        4

c.2 SUPUESTOS O ASUNCIONES        4

E. FACTORES CRITICOS DE ÉXITO (CSF)        4

F. RIESGOS DE ALTO NIVEL        5

G. RESUMEN DEL CRONOGRAMA DE HITOS        5

H. RESUMEN DEL PRESUPUESTO        5

I. LISTA DE INTERESADOS        5

K. AUTORIDAD O PERSONA RESPONSABLE DE APROBAR EL PROYECTO        6

L. GERENTE DEL PROYECTO        6

INFORMACION DEL PROYECTO

A PROPOSITO DEL PROYECTO/JUSTIFICACION

Debido al aumento de densidad poblacional llevada por el departamento de estadística de ambos estados y a los problemas vehiculares provocados por el alto fluido vehicular (cuellos de botella) es que se vio por conveniente el aumento de carriles del puente que unía ambas ciudades.

En esta sección se describe la finalidad y justificación del proyecto en forma de modelo de negocio y objetivos estrategicos. El caso de negocio debe proporcionar el razonamiento detrás de la necesidad de este proyecto y su relación a determinada función del negocio.

a.1 NECESIDADES DEL NEGOCIO / CASO

La necesidad era la de aumentar la cantidad de carriles (ancho) en el nuevo puente, ya que el puente original que conectaba Alton con West Alton, Missouri , era un puente de dos carriles (uno en cada dirección) que se había convertido en un peligro para los automovilistas y un obstáculo para los vehículos de emergencia.

Describe  la  lógica  de  la  necesidad/caso  del  negocio  (la  demanda  del  mercado, necesidad de la organización, la petición del cliente, el avance tecnológico, requisito legal, impacto ecológico, la necesidad social, etc.) Esta sección también debe incluir los efectos previstos del caso de negocio (es decir, un ahorro de costos, mejora de procesos, desarrollo de nuevos productos, etc.)

ALCANCE DEL PROYECTO

ALCANCE DEL PRODUCTO

a.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

Construir un puente moderno que sirva de conexion entre las ciudades de alton y west alton; para disminuir el problema vehicular existente.

En esta sección se enumeran los objetivos de negocio para el proyecto que debe apoyar el plan estratégico de la organización. Los objetivos deben ser SMART por sus siglas en inglés: específicos, medibles, alcanzables, realistas y de duración determinada. El  director  del  proyecto  debe  ser capaz de  realizar  un seguimiento de estos objetivos con el fin de determinar si el proyecto se encuentra en el camino hacia el éxito. Objetivos vagos, confusos y poco realistas hacen que sea difícil medir el progreso y el éxito.

a.3 OBJETIVO DEL PRODUCTO

B. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

Esta sección proporciona una descripción de alto nivel del producto. Esta descripción no debe contener demasiados detalles, pero debe proporcionar información general acerca de lo que es el producto, cómo se va a hacer, y lo que se pretende llevar a cabo. A medida que el proyecto avanza los detalles serán desarrollados, pero por el acta de constitución del proyecto, la información de alto nivel es la que debe ser proporcionada.

C. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTOC. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

El equipo del proyecto debe desarrollar una lista de todos los requisitos del proyecto de alto nivel. Estos requisitos son pautas claras dentro de la cual el proyecto debe cumplir  pudiendo  ser  estos  proporcionados  por  el  patrocinador  del  proyecto,  el cliente, las partes interesadas, o el equipo del proyecto. 

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