La administración; fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales.
Enviado por jared.vargasr • 25 de Mayo de 2016 • Tareas • 630 Palabras (3 Páginas) • 276 Visitas
Nombre: Jared Amaury Vargas Reyes | Matrícula: 2795874 |
Nombre del curso: Fundamentos de administración | Nombre del profesor: Virginia Raigosa Colmenero |
Módulo: 1 Aspectos generales de la administración y la planeación. | Ejercicio: 2 La administración; fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales. |
Fecha: 21 de febrero de 2016 | |
Bibliografía: Universidad TecMilenio, Blackboard, Módulo 1 Aspectos generales de la administración y la planeación, Tema 2 El trabajo del administrador. Revisado el 21 de febrero, 2016. Recuperado de: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_796502_1&course_id=_28110_1&framesetWrapped=true |
Instrucciones:
Parte 1
- De acuerdo a la información impresa, responde las siguientes preguntas:
- ¿Por qué es importante el proceso administrativo?
Por las ventajas que proporciona, rapidez, efectividad, simplificación del trabajo, impacto en productividad, calidad y competividad, máximos rendimientos.
- ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
Plantea la división del trabajo y la especialización.
- ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
Porque se incorporaron destrezas administrativas para formar de manera eficiente la producción.
- ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?
Se le considera como padre de la administración científica y su aportación fue aplicar métodos científicos a los puestos operativos.
- ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?
Se le considera el padre de la administración moderna y definió la administración como cinco funciones (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar).
- Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.
Principios de Fayol | ||
División del trabajo La base de la eficiencia es la especialización. | Permite mejorar habilidades y obtener experiencia. | [pic 2] |
Autoridad Derecho de mandar. | El equilibrio en las funciones que se desempeñan permitirá progreso. | [pic 3] |
Disciplina Respeto y obediencia a las reglas. | Así como se tienen derechos, las obligaciones son necesarias. | [pic 4] |
Unidad de mando Cada subordinado sólo debe recibir órdenes de un superior. | Permite conocer la manera de trabajar y cómo lograr el objetivo. | [pic 5] |
Unidad de dirección Debe existir sólo un plan de acción que conduzca las actividades. | Existirá orden y con esto un mejoramiento en el desarrollo de las funciones. | [pic 6] |
Subordinación de los intereses personales al bien común. | Las metas son siempre supremas y si se logran, progresamos. | [pic 7] |
Remuneración Pago justo a los empleados. | Es un motivador importante, según la actividad y el desempeño. | [pic 8] |
Centralización Participación que tienen los subordinados en la toma de decisiones. | Cuando alguien delega responsabilidades es más fácil lograr la meta. | [pic 9] |
Cadena de jerarquía Las líneas de autoridad se establecen en el organigrama. | No debe ser amplia o tener varios niveles, así se tendrá un mejor control de las actividades. | [pic 10] |
Orden Disponibilidad de personas y materiales cuando se requiera. | Un lugar para cada cosa permitirá un ambiente cómodo y eficaz. | [pic 11] |
Equidad Trato igualitario, cortés y justo. | Esto permitirá lealtad del empleado. | [pic 12] |
Estabilidad del personal en sus puestos Planeación adecuada de los recursos humanos. | Es mejor para la empresa porque el empleado puede desempeñar las funciones de manera perfecta, pensando en las necesidades del personal. | [pic 13] |
Iniciativa Decisión de los empleados a actuar más allá de lo que se espera de ellos. | Es una de las características fundamentales para un trabajador eficiente. | [pic 14] |
Espíritu de grupo Colaborar con los demás para lograr la armonía | Se crea un ambiente propicio para lograr metas y planes con la ayuda de unos a otros. | [pic 15] |
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