FUNDAMENTOS Y HABILIDADES GERENCIALES
Enviado por Nelly Trejo • 12 de Julio de 2019 • Documentos de Investigación • 978 Palabras (4 Páginas) • 145 Visitas
Nombre: Nelly Lizbeth Trejo Espinoza | Matrícula:2927647 |
Nombre del curso: Fundamentos de administración | Nombre del profesor: Patricia Guadalupe Valdivia García. |
Módulo: La administración; fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales. | Actividad : preguntas, cuadro y mapa conceptual |
Fecha: 21/06/2019 | |
Bibliografía: |
¿Por qué es importante el proceso administrativo?
R=forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de una compañía, realizándose además una sectorización de los trabajos en distintas Áreas Especializadas, y logrando que cada una de ellas no funcione como entes autónomos, sino que se realicen Acciones Conjuntas para poder alcanzar la realización de un Objetivo Administrativo, que es propuesto justamente por la administración misma.
¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
R= Smith concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo.
¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
R= Porque el concepto de revolución en general se le atribuye a un cambio sustancial de lo que cualquier cosa, y pues con la revolución industrial el cambio que se dio y fue total logrando expandirse a todo el mundo.
¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?
R= considerado como el padre de la administración científica del trabajo, sus principios básicos del método científico, llevando así el repartimiento de ganancias entre otros trabajadores, haciendo las tareas más simples y remunerando a los trabajadores por su desempeño.
1. mayor control es decir mayor acumulación capital.
2. selección de personal
3. Responsabilidades compartidas
4. Aplicación a la admiración
¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?
R= fue el ingeniero y teórico de la administración de empresas de orígenes frases, se le considera el padre del proceso administrativo, y fue el impulsor de las áreas funcionales de una empresa.
- Planear: visualizar el futuro formado de acciones
- Organizar: construyendo estructuras para la empresa
- Dirigir: Guiar y orientar al personal
- Coordinar: unir y armonizar
- Controlar: supervisar que todo funcione adecuadamente
Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.
1. Principios
2.opinión
3.imagen[pic 2][pic 3][pic 4]
1. Responsabilidad y autoridad
Si una de estas falta siempre habrá una parte que abuce más de la otra.
2. División del trabajo
las tareas deben ser concordes a las habilidades y experiencias de los trabajadores para la producción del tiempo.[pic 5]
[pic 6]
3. Dirección
Contar con un coordinador o gerente que tenga los conocimientos y estrategias para dirigir al grupo.
[pic 7]
4. Disciplina
El respeto por las normas o el reglamento que se encuentra en una empresa teniendo una organización a tener un mejor control.
[pic 8]
5. Mando
Tener un supervisor para que des las indicaciones al equipo de trabajo y no provocar confusiones y una baja eficiencia de producción.
[pic 9]
6. centralización
Pueden ser tomadas por varios apegados a un objetivo que poseen conocimientos coherentes para llegar al objetivo a falta de coordinación e información entre áreas involucradas.
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