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Fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales


Enviado por   •  9 de Febrero de 2021  •  Ensayo  •  1.323 Palabras (6 Páginas)  •  59 Visitas

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Nombre:

Jesús Emmanuel Cavazos Guerra

Matrícula:

2973592

Nombre del curso: 

Fundamentos de administración

Nombre del profesor:

Rosalinda Sauceda Torres

Módulo:

1

Actividad:

Fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales

Fecha: 5/10/2020

Cuestionario.

¿Por qué es importante el proceso administrativo?

  • Para generar mayor rapidez, efectividad y simplificación del trabajo.
  • Impacto en la productividad, calidad y competitividad.
  • Máximos rendimientos y sostenimiento en mercados.

¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

  • Porque se presento por primera vez los beneficios de la división del trabajo, de la especialización, tanto para organizaciones como para la sociedad.

¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?

  • Empezaron a sustituir el trabajo artesanal.
  • Incorporación de destrezas administrativas.
  • Producción de bienes de forma eficiente
  • Gestionar los recursos dentro de las empresas.

¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?

  • Es el padre de la administración científica.
  • Aplico el método científico a los puestos de trabajo (correspondencias entre habilidades y actividades).
  • Quería propiciar un mejor ambiente laboral para tener mayor productividad.
  • Contribuir al desarrollo de los empleados por su bien y el de la empresa.
  • Fomentar la armonía en vez del desacuerdo.

¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

  • Padre de la administración moderna.
  • Define la administración como el cumulo de estos elementos: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
  • Dividió las actividades industriales en: técnico comercial, seguridad, financiero y gerencial, contabilidad,
  • Reconoció la enseñanza de la administración.  

Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.

  1. División del trabajo

Tener una especialidad te hace tener mayor conocimientos y enfoque en la labor que te toca desempeñar.

  1. Autoridad

Tener don de mando, saber como comunicar a tu equipo lo que necesitas y si no saben, explicar de manera objetiva la actividad.

  1. Disciplina

Respeto, apego a las normas.

  1. Unidad de mando

Existe una jerarquía dentro de cada organización, cada uno recibe ordenes de un superior.

  1. Unidad de dirección

Solo debe existir un plan que direccione hacia donde van las actividades.

  1. Subordinación de los bienes personales al bien común

Ser altruista.

  1. Remuneración

Hora trabajada hora pagada.

  1. Centralización

Propuestas de subordinados para toma de decisiones.

  1. Cadena de jerarquía

Toda empresa tiene un organigrama, cada uno sabe cuál es tu equipo directo/jefe directo, saben cuales son sus actividades.

  1. Orden

Disponibilidad de mano de obra para completar las tareas o la producción debida del día, contar con los suficientes materiales para llevar a cabo dichas actividades.

  1. equidad

Es igual de importante el gerente general, así como los operadores, todos son un equipo de trabajo.

  1. Estabilidad de las personas en sus puestos

Buscar mediante RH que los trabajadores se sientan cómodos en sus áreas laborales, que sientan el sentido de pertenencia a la compañía.

  1. Iniciativa

Esperar que el personal que tengas a cargo de mas de lo que esperas de su puesto, que te den siempre un extra que siempre será bien recompensado.

  1. Espíritu de grupo

Colaboración grupal para alcanzar las metas que se tienen en conjunto.

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Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas:

¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas?, ¿por qué?

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