La compañía de Circo Du Soleil

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Objetivo:

Identificar las estrategias que aplicó el Cirque du Soleil con las que logró crecer y adquirir una ventaja competitiva para colocarse como el circo más visitado en el mundo.

Tipo de actividad:

Reporte.

Instrucciones:

1. Revisa la lectura de apoyo de Chan, K. y Mauborgne, R. (2005). La estrategia del océano azul, pp. 3 a 26, así como, la página oficial del Cirque Du Soleil.

Posteriormente contesta las siguientes interrogantes.

Introducción:

La compañía de circo du soleil originaria de Canadá en sus inicios cerca de los años 80´s comenzó con un espectáculo, en el mundo del entretenimiento y no fue hasta su migración de estrategia océano azul en donde su diferenciación fue el bajo costo en el entretenimiento reemplazando el elevado costo de los animales que habitualmente se ocupan para el espectáculo, cambiando todo esto por musicales, historias teatrales habilidades físicas del personal en acrobacias elementos nuevos que en circos tradicionales no se veían, al ser algo nuevo a diferencia del resto de competidores todo el publico era capaz de asistir al evento sin importar el costo, por lo que fueron creciendo hasta llegar a nivel internacional, pero esto fue gracias a la introducción una estrategia denominada libro azul, por lo cual hoy en día la empresa al tener presencia a nivel internacional introduce variedad de espectáculo referente a las culturas en sus presentaciones.

Fundamentación:

1.- ¿Qué factores han propiciado el éxito de esta organización?

R: El éxito de esta compañía básicamente fue la eliminación del alto costo que tenían en su momento por las presentaciones que ofrecían al publico de animales vivos, costos que pagaban por la alimentación de animales, cuidado, etc. Esto fue lo que ellos cambiaron por un espectáculo más entretenedor, más temas musicales, obras, creando una nueva forma de entretener a las personas y haciéndolos únicos en el mercado, siendo una empresa creativa, inclusiva, que capacita a su personal, que incentiva y que da libertar de pensar a sus colaboradores.

2.- ¿Qué estrategias ha desarrollado el Cirque du Soleil que lo diferencian en el mercado?

R:  A cambiado el concepto de circo en el mercado posicionándose como la unida sin tener competencia con la nueva estrategia que aplicó basada en el océano azul, dando un espectáculo con ms enfoque artístico.

3.- ¿A qué tendencias del entorno responde el Cirque du Soleil?

A la tendencia de esparcimiento con una presentación no definida, ya que ofrecen variedad de espectáculos y no solo lo que ofrece un circo tradicional.

4.- ¿Qué innovaciones ha desarrollado la compañía?

R: A diferencia de los circos tradicionales el Circo du Soleil ha ido más allá que la presentación de animales vivos, más bien lo que ofrece es un espectáculo más teatral, considerando arte lo que ofrecen, coreografías especiales, vestimentas especiales, y acrobacias únicas.

5.- ¿Qué características tiene la visión del Cirque du Soleil?

Influir sobre las personas respecto a todos sus sentidos, ofrecer un espectáculo que no necesariamente es comedia, sino espectáculos artísticos,

6.- ¿Cuáles son los valores compartidos por los integrantes del circo?

R: Creativos, Trabajo en equipo, transparentes, y felicidad.

7.- ¿Qué riesgos identificas respecto a la sostenibilidad de la organización?

R: Que pase de moda, y posiblemente una desactualización por parte del personal que se encuentra en los diversos países donde ofrecen el espectáculo.

Propuesta:

Elementos que conforman los cuatro factores que brindan al Cirque du Soleil su ventaja competitiva.

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