La gran Direccion estrategica
Enviado por aleosorno • 26 de Julio de 2017 • Prácticas o problemas • 873 Palabras (4 Páginas) • 195 Visitas
Objetivo:
El objetivo de esta tarea es desarrollar un resumen para diagnosticar la planeación e implementación de una estrategia organizacional de una importante empresa mexicana que es WATA Grupo, S.A. de C.V. (Cklass). Dentro de este resumen deberemos de incluir datos sobre la empresa y sobre qué estrategia debería de implementar y sobre dónde quiere llegar y que más progreso puede hacer, también sobre la subcontratación y cuáles podrían ser las ventajas para esta empresa
Procedimiento:
Para llevar a cabo esta tarea fue necesario investigar sobre la empresa de calzado y accesorios que es clases, y repasar los temas de este módulo.
Resultados:
Orgullosamente mexicana
Cklass es una empresa totalmente mexicana que tiene 25 años en el mercado, esta empresa maneja venta por catálogo y sus productos son ropa, calzado y bolsas. Esta empresa ofrece productos de moda y estilo pero a un precio accesible para todo tipo de público. Esta empresa tiene gente que tiene ganas de trabajar y no siempre tiene tiempo o gente que quiere hacer un pequeño ingreso más, y así se van afiliando con ellos y venden a sus amigos y conocidos así ayuda a familias mexicanas a generar más ingresos.
Misión:
Somos una empresa que ofrece un modelo de negocio que contribuye a crear grandes oportunidades de venta de ropa, calzado y accesorios para que toda persona con tiempo suficiente pueda obtener ingresos para sí y su familia ofreciendo productos vanguardistas de excelente calidad y a precios accesibles a través de los mejores catálogos de México.
Visión:
Ser líderes en venta de calzado, ropa y accesorios por catálogo, en México y América latina. Ser distinguidos por la innovación, calidad y precios accesibles en nuestros productos. Marcar la pauta en las tendencias de la moda, ampliar nuestros canales de distribución y expandir nuestros dichos de mercado. Ser la mejor opción de negocio de nuestros afiliados.
Metas a corto, mediano y largo plazo.
Metas a corto plazo, es mantenerse a la vanguardia, y seguir vendiendo los productos que tienen, además de promocionar los saldos de otras temporadas para minimizar gastos de bodega.
Metas a mediano plazo, extender su línea de ropa y accesorios a más zonas, conseguir más vendedoras.
Metas a largo plazo, promover las compras por internet dentro de México, y además llegar a zonas más remotas dentro del país y también fuera.
Esta empresa maneja muchas estrategias, como lo son:
Estrategia de costos bajos: ellos ofrecen los productos de vanguardia que ofrecen muchas empresas, la diferencia es que sus costos son accesibles.
Ellos manejan venta por catálogo de
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