La gran Direccion estrategica

Objetivo:

El objetivo de esta tarea es desarrollar un resumen para diagnosticar la planeación e implementación de una estrategia organizacional de una importante empresa mexicana que es WATA Grupo, S.A. de C.V. (Cklass). Dentro de este resumen deberemos de incluir datos sobre la empresa y sobre qué estrategia debería de implementar y sobre dónde quiere llegar y que más progreso puede hacer, también sobre la subcontratación y cuáles podrían ser las ventajas para esta empresa

Procedimiento:

Para llevar a cabo esta tarea fue necesario investigar sobre la empresa de calzado y accesorios que es clases, y repasar los temas de este módulo.

Resultados:

Orgullosamente mexicana

Cklass es una empresa totalmente mexicana que tiene 25 años en el mercado, esta empresa maneja venta por catálogo y sus productos son ropa, calzado y bolsas. Esta empresa ofrece productos de moda y estilo pero a un precio accesible para todo tipo de público. Esta empresa tiene gente que tiene ganas de trabajar y no siempre tiene tiempo o gente que quiere hacer un pequeño ingreso más, y así se van afiliando con ellos y venden a sus amigos y conocidos así ayuda a familias mexicanas a generar más ingresos.

Misión:

Somos una empresa que ofrece un modelo de negocio que contribuye a crear grandes oportunidades de venta de ropa, calzado y accesorios para que toda persona con tiempo suficiente pueda obtener ingresos para sí y su familia ofreciendo productos vanguardistas de excelente calidad y a precios accesibles a través de los mejores catálogos de México.

Visión:

Ser líderes en venta de calzado, ropa y accesorios por catálogo, en México y América latina. Ser distinguidos por la innovación, calidad y precios accesibles en nuestros productos. Marcar la pauta en las tendencias de la moda, ampliar nuestros canales de distribución y expandir nuestros dichos de mercado. Ser la mejor opción de negocio de nuestros afiliados.

Metas a corto, mediano y largo plazo.

Metas a corto plazo, es mantenerse a la vanguardia, y seguir vendiendo los productos que tienen, además de promocionar los saldos de otras temporadas para minimizar gastos de bodega.

Metas a mediano plazo, extender su línea de ropa y accesorios a más zonas, conseguir más vendedoras.

Metas a largo plazo, promover las compras por internet dentro de México, y además llegar a zonas más remotas dentro del país y también fuera.

Esta empresa maneja muchas estrategias, como lo son:

Estrategia de costos bajos: ellos ofrecen los productos de vanguardia que ofrecen muchas empresas, la diferencia es que sus costos son accesibles.

Ellos manejan venta por catálogo de esta manera las personas se van afiliando, y estas personas ganan por las ventas realizadas, así que salen a tocar puertas de los vecinos y amigos promoviendo la venta de los productos

El plan de acción a utilizar para implementar cada estrategia, es no cerrarse las puertas relacionado en lo que a venta por internet implica, ya que en México siguen funcionando las ventas por catálogo o cabeceo, pero estas técnicas poco a poco han ido dejándose atrás en otras culturas así que deben de estar preparados, además de que la logística este muy bien planeada y sea funcional.

Si se deseara incursionar en un mercado extranjero, ¿cuál sería y por qué?

Empezaría por Latinoamérica ya que la cultura se parece más a la de México, y también porque se encuentra cerca y la logística no tendría por qué ser tan complicada, el otro vecino fuera estados unidos pero se tendría que manejar una manera distinta de hacer las compras ya que el modelo por catálogo no creo que tendría mucho éxito dentro de su cultura.

¿Qué aspectos consideras necesarios analizar respecto a dicho mercado extranjero antes de incursionar

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