La importancia de la unidad organizativa quarters
Enviado por gemiux777 • 7 de Julio de 2014 • Trabajos • 1.746 Palabras (7 Páginas) • 367 Visitas
INDICE
DIVISION CUARTOS 3
GERENTE DEL DPTO. DIVISION CUARTOS 3
AUDITOR NOCTURNO O GERENTE NOCTURNO 3
GERENTE NOCTURNO 4
TELÉFONOS 4
JEFE DE TELEFONOS 4
OPERADORA TELEFONICA 5
JEFE DE RESERVAS 5
RESERVACIONISTA 6
ENCARGADO DE GRUPOS Y ALLOTMENTS 6
RESERVACIONES 7
JEFE DE PERSONAL UNIFORMADO 7
PORTERO 7
SERVICIO A HUÉSPEDES (bell boys) 8
RECEPCIONISTA 8
AMA DE LLAVES 9
SUPERVISORA DE PISO I Y II 9
CAMARISTA 10
PORTERO 10
SERVICIO A HUÉSPEDES (bell boys) 10
CASO PRÁCTICO 11
DIVISION CUARTOS
OBJETIVO
Lograr la satisfacción del cliente desde, antes de su llegada, durante su estancia y hasta el momento de su salida. De acuerdo a los estándares de calidad y servicio establecidos por la alta dirección.
IMPORTANCIA
Su importancia radica en el vinculo huésped –hotel.
el trato que reciba desde el momento en el que solicita una reservación, en la forma que se le reciba a su llegada, el buen estado de su habitación , las atenciones y servicio que reciba durante su estancia y la eficiente salida , será la imagen que se lleve de nuestro hotel.
GERENTE DEL DPTO. DIVISION CUARTOS
FUNCIONES:
• Supervisa a todo el personal.
• Supervisa problemas como pérdida de accesorios.
• Ver que todo el personal este en su área correspondiente.
• Ver que se respeten las políticas.
• Controla las habitaciones.
• Entrada y salida del personal.
AUDITOR NOCTURNO O GERENTE NOCTURNO
Desempeña un doble papel, primero debe cumplir con las obligaciones de un empleado de recepción por la noche y segundo tiene el turno de la noche como Gerente nocturno.
FUNCIONES:
Realiza una auditoria de todas las transacciones del día.
Obtiene el balance de todo el movimiento contable del día.
Revisa y realiza cargos que se deben al hotel así como pagos recibidos.
GERENTE NOCTURNO
Es el encargado de verificar el estatus del hotel, disponibilidad de habitaciones, seguridad y buen funcionamiento de las instalaciones en el turno de la noche.
ANIMACIÓN
• Brindar momentos de esparcimiento y diversión al huésped mediante actividades recreativas, generando situaciones y ambientes de disfrute.
• Sorprender al huésped con nuestra creatividad en la concepción de ideas y su materialización en actividades, con el fin de hacerlo pasar el mejor tiempo libre de su estancia en el Hotel
TELÉFONOS
OBJETIVO:
Facilitar a los clientes la comunicación dentro y fuera del hotel, así como la realización y recepción de llamadas al exterior.
IMPORTANCIA:
• Una fuente más de ingresos.
• Comunicación interna y externa del personal del hotel.
JEFE DE TELEFONOS
IMPORTANCIA:
Este departamento es clave dentro de la organización del hotel, ya que a través de el surge la comunicación interna y externa.
Funciones:
Los procedimientos operativos que se desarrollan en teléfono básicamente se centran en los siguientes:
• Larga distancia por operadora
• Llamadas locales
• Despertador
• Información-orientación
• Comunicación interna con otros cuartos y departamentos
• Mensajes-recados
OPERADORA TELEFONICA
Es el responsable de todas las comunicaciones el hotel tanto internas como externas sean accionadas, rápidas y efectivamente. Este operador no solo contesta las llamadas, toma nota y las deriva a las distintas áreas; también cumple las siguientes funciones:
• Maximizar la venta de habitaciones
• Operar correctamente la central telefónica para que las transferencias sean rápidas y efectivas.
• Ser totalmente discretos con la información de los clientes internos y externos.
• Asegurarse de que todas las solicitudes de los huéspedes sean atendidas a tiempo y con eficacia.
• Tener conocimiento total del hotel, sus instalaciones y los servicios que brinda.
• Asegurarse de que el gerente o jefe de recepción este al tanto de cada movimiento realizado y por realizar de los huéspedes u otra área relacionada.
JEFE DE RESERVAS
FUNCIONES:
• Llevar un estricto control sobre la disponibilidad de cuartos para evitar el over booking, e informar a los departamentos correspondientes las fechas o periodos cerrados
• Tener siempre actualizada la relación de las reservaciones
• Prestar especial atención a las reservaciones de grupos, informándoles sobre las fechas límites para que se envíe la lista de os integrantes y en su
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