La importancia de los procesos administrativos y dirección estratégica
Enviado por Marianne Solorio • 19 de Junio de 2019 • Resúmenes • 544 Palabras (3 Páginas) • 120 Visitas
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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO
Administración y dirección estratégica
La importancia de los procesos administrativos y dirección estratégica
C.P. Alejandra Solorio Arce
ID 294567
Mtro. Leonardo Ramos López
30 de Mayo del 2019
Introducción
El proceso administrativo está conformado en cuatro fases las cuales se llevan a cabo conforme a las necesidades de las organizaciones para poderse implementar de manera estructurada en la práctica administrativa. En las cuales compete de; planeación, organización, dirección y control. Cada una de las anteriores engloba a un estilo lógico y sistemático para la mejora en la toma de decisiones, aun así no son procesos que se deban de llevar de manera rígida, si no, con un orden para poder llegar al objetivo principal o la misión de tiene la organización.
Eficientar los procesos administrativos, ayudara a tener una proyección y estrategias de los sucesos que se pudieran presentar en caso de tomar o no una decisión, todos los departamentos de la empresa deberán de ser partícipes y contribuir para poder llegar a la tarea principal del proceso administrativo.
La práctica administrativa empieza con la visión de lo que se quiere lograr o llevar a cabo, teniendo en cuenta que en todos los procesos o planes que se quieran realizar, existe un riesgo, por lo que debe de apoyarse en hechos y no en suposiciones. Se deberán de tener objetivos claros, por lo que es recomendable que estos sean cuantificables, para es evaluados con la mejor precisión.
Durante el proceso de organización se deberá de dividir las tareas o actividades definidas, así cada miembro podrá desarrollar con más eficiencia, precisión al momento de responsabilizarlo con las mismas. Los jefes de los subordinados deberán de establecer un equilibrio de responsabilidad y autoridad ya que al momento de delegar actividades deberán de responder con controles adecuados para estos.
En la dirección de deberá de tener una comunicación constante ya que es cuando implementamos de manera coordenada con todas nuestras áreas los planes/actividades para llegar a nuestro objetivo. Dentro de este punto se deberá de enfocar en el sistema de dirección ya que permitirá traer consigo nuevas condiciones de cambios estructurales. “Se considera la dirección estratégica como un enfoque de management…” (Igor Ansoff), ya que este permite localizar los problemas que pudieron surgir durante el proceso de planeación y organización, ya que al momento de ponerlos en práctica no se tienen una totalidad de certeza que estos podrán funcionar a su 100%, no solo se encargara de la localización si no de la corrección de problemas, ya que se entra un análisis del entorno que no se tomó a consideración, pudiendo superar las deficiencias que se identificaron a su paso.
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