La influencia de los procesos estructurales

                                                                                                                                                                                                     [pic 1]

TEMA 1 GENERALIDADES

MARIA FERNANDA RODRIGUEZ VILLASEÑOR

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATAMOROS,

 LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS.[pic 2]

PROSESOS ESTRUCTURALES.

4°SEMESTRE.

DOCENTE:

NEYDA LIZZETH MORENO CARDENAS

08 DE FEBRERO DEL 2022.

El diseño organizacional es de suma importancia para poder llevar a cabo el desarrollo de organización, ya que este nos ayudara como una guía en cada decisión que tomemos, simplificando la manera en la que lo llevamos en práctica.

La adecuada estructuración ayuda a que se lleve de manera eficiente un propósito o meta en común. Las actividades que cada persona realiza desde su división o departamento son importantes para todas las demás.

Objetivos; dividir el trabajo en tareas y áreas, asignar tareas y responsabilidades.

Que propósito puede tener el diseño organizacional, bueno desde mi punto de vista comprendo que este nos facilita la toma de decisiones, para poner en práctica una estrategia donde cada uno de los miembros de la organización contribuyan con la meta o el fin en común, aprovechando todos y cada uno de los recursos que se tengan disponible al máximo. Cómo una mejor comunicación entre cada miembro de los grupos desde los niveles altos de autoridad, hasta los más bajos. subdividiendo en tareas y puestos conforme se especialice cada uno. También debemos tomar importancia a la cantidad de empleados que se pueden dirigir por líder de forma eficiente. No temerle al cambio es la mejor forma de adaptarse y no quedarnos atrás como en el caso que se nos presentó en clase, debemos estar dispuestos a mejorar y aceptar sugerencias si estas son para el bien de la organización.

Las características de los sistemas; en estos 8 puntos que tenemos de ejemplo desde mi punto de vista el mejor puede ser la sinergia aun que este pueda tener sus pros y contras es la forma perfecta para trabajar en equipo. Aún que individualmente en mi suele darse más el caos dando complejidad a una simple tarea, dejando en ocasiones algo tan simple para después y se vuele un desorden como lo es la entropía, pero estoy tratando de salir de ese bucle que no me deja nada bueno.

Subsistemas organizacionales: producción, mantenimiento, adaptación y administración. Podemos entender cada uno de estos puntos pero dentro de la administración esta a cargo también la dirección y control. Proporciona una relación buena con el ambiente externo y el interno de la organización. Aquí se conectan unas con otras y al momento de dar un cabio en cualquiera se distingue en todad.

Las dimensiones se dividen en 2 tipos estructurales y contextuales.

Las estructurales es lo interno de la organización como lo es la formalización, deben apegarse al marco legal, en las empresas, escuelas u organizaciones grandes se debe tener reglamento interno. Las tareas son subdivididas en funciones especializadas, el profesionalismo el nivel de educación y entrenamiento de empleados suele medirse por los años de educación, se estandarizan las actividades para que todo salga de la mejor manera posible, l Lo contrario con algún negocio familiar pequeño que suelen ser informales no tienen un reglamento interno o en la forma que se dirigen entre ellos suele ser informal. Suelen hacer varias tareas a la vez, no existe un protocolo para llevar una tarea a fin, en la educación no es necesario años de estudio se da más con la práctica.

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