La logística y distribución como las claves del éxito de Amazon

PERÍODO ACADÉMICO 22-23INGENIERÍA INDUSTRIAL

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FACULTAD CIENCIAS DE LA INGENIERÍA Y APLICADAS

Nombre del estudiante: Jacome Caiza Johny Patricio Fecha: 18 noviembre 2022

COMPONENTE4_PRODUCTO1

Revise el estudio de caso denominado: “La logística y distribución como las claves del éxito de Amazon”. De acuerdo al material abordado en clase y luego del análisis del estudio de caso, caracterice el escalonamiento y distribución de la logística de la empresa AMAZON.

Cada pregunta tiene un puntaje de 0,25 y tributa al Componente 4 del Producto1 Puntaje total: 2 (DOS).

DESARROLLO:

1.- A qué tipo de almacenes responde la Empresa AMAZON, explique:

• Almacenes centrales  : Por su versatilidad en el acopito de productos en control de almacenamiento al ser una empresa independiente la cual se encarga de distribuir a nivel nacional e internacional los productos que comercializa

2.-La distribución del proceso logístico en la empresa AMAZON responde a una logística en zona fija, en cadena de zonas fijas, en centros funcionales, en línea, en cadena, explique:

• La empresa Amazon emplea el , proceso logístico centros funcionales debido a que la funcionalidad de la empresa es receptar productos, a su  vez encargarse de su almacenamiento manipulación y dependiendo la adquisición  del cliente su espera y su distribución. Aplicando el método Kaizen.

• Generando veneficios como identifican áreas a mejorar, simplifican los procedimientos, optimizan las tareas y minimizan los errores. Todo este esfuerzo de trabajo en la logística y distribución se traduce en envíos más rápidos y en ahorro de costes por parte de los clientes.

3.- Según los principios de la logística analizados en clase, cuáles cree son los más aplicados en AMAZON de acuerdo a lo manifestado en el estudio de caso, explique:

• Colocar cerca de los circuitos principales y de forma fácilmente accesible los elementos más pesados y que más rotan, los elementos más pesados y de menor rotación se colocarán en la parte inferior de la pila. (Son aplicables debido a la variedad de productos tanto en tamaño como en su peso con su pronta distribución)

• Establecer circuitos logísticos principales cortos en los cuales se colocan las instalaciones más importantes. (Son aplicables dependiendo de la demanda de estos productos y su adquisición)

• Mejorar la seguridad, reduciendo riesgos, pérdidas y deterioros. (Son aplicables en seguridad y riesgos mas que en el deterioro ya que sus productos son de salidas muy rápidas y su  distribución es casi inmediata a su almacenamiento)
• Separar las mercaderías peligrosas y adaptarlas a los espacios utilizados. (Son aplicables por el motivo que cada producto cuenta con su área de almacenamiento tanto como en pacillos y estanterías)

• Cuidar suelos, instalación eléctrica, extintores, etc.
• Mantener el mayor orden posible reduciendo los controles, contabilización y errores.
• Pintar en el suelo los sectores, emplear señales colgantes, etiquetas en estantes y embalajes identificables.
• Agrupar productos homogéneos para facilitar el recuento.
• Buscar la comodidad en todo el sistema empleado.
• Reducir costes.
• Ocupar plenamente los medios para reducir también inmovilizaciones.
• Integrar los procesos. Normalizar en todo lo posible.
• Emplear sistemas muy flexibles, que puedan adaptarse a cualquier necesidad cambiante y preveer la expansión futura.

Los últimos principios se basan el cuidado de los centros de acopio o almacenes, el mejoramiento de áreas almacenamiento, tiempos, costes, distribución, estandarizándolos implementando mejoras para futuros crecimientos de la empresa.

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