Las trampas ocultas en la toma de decisiones

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Nombre del estudiante:

William R. López

Número de cuenta:

52153112

Sede de estudio:

Campus virtual

Docente:

Sonia De Horton

Sección:

7112

Fecha de entrega:

01-05-2022

Resumen ejecutivo

La toma de decisiones será siempre un tema con el cual los directivos y supervisores tendrán que tomar ya sea por nuevos procesos o en búsqueda de la mejora de los que actualmente se están implementando, es necesario que tengamos claro que aun cuando una situación se asemeje un 99% a algo ya pasado antes tener la comprensión y el racionamiento para detenerse y analizar los factores actuales:

1. Sociales.
2. Económicos.
3. Políticos,
4. Religiosos,

Debemos tener una mente despejada y con la suficiente recolección de evidencia para poder tomar decisiones correctas, es necesarios conocer las trampas mas comunes al momento de tomar una decisión y tener un plan de acción de como erradicar estas mismas.

• ¿Cuál de los factores que influye en la percepción, según la lectura, es el que debe ser preparado con anticipación? Explique.

La trampa del recuerdo, esta menciona que cualquier situación que distorsione la decisión que se valla a tomar influye de gran manera como una consecuencia.

Cuando basamos nuestras decisiones en base a resultado de toma de decisiones anteriores, es importante tener más que claro que aun cuando las decisiones se manifiesten igual los escenarios siempre serán diferentes, sumado a ello los tiempos y las culturas van cambiando, entonces caer en esta trampa es algo que puede ser recurrente cuando abusamos de la confianza a una decisión que se tomó anteriormente y esta salió de una manera positiva.

¿Como se puede evitar?

1. Evaluar las probabilidades del problema.
2. Considerar los nuevos escenarios involucrados.
3. Formular estimaciones del problema.
4. Analizar las estadísticas recientes.
5. Tener varias alternativas.
6. Escuchar al equipo.
7. No segarse en una sola opinión.

• ¿Identifica alguno de los atajos al juzgar a otros en esta lectura? ¿Cuál y por qué?

Mas que la trampa de exceso de confianza y la del recuerdo ya que estas juntas nos pueden hacer criterios erróneos de una persona nueva.

• Según los autores y sus hallazgos, ¿es posible entonces aplicar el modelo racional en la toma de decisiones? Justifique.

Tal cual como lo menciona la trampa del statu quo la mayoría de decisiones están basadas en un sesgo, este tiene que ver con las oligarquías y casos muy comunes son la administración pública y política, aun cuando este se vea algo complicado de hacer si es posible ya que una empresa con una organización solida se podrá tomar las decisiones que mejor convenga a la empresa y no a una persona.

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