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Lic Admon


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2013  •  1.011 Palabras (5 Páginas)  •  369 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Para poder generar la expansión de nuestros restaurantes “Beer Factory” con siete nuevos establecimientos, se tendrán que generar las estrategias a seguir, así como la segmentación de responsabilidades y actividades para llegar a consolidar un proceso que se seguirá para alcanzar los objetivos deseados del proyecto.

Los restaurantes “Beer Factory”, debido a su sistema innovador y totalmente diferente a cualquier otro restaurante en México, tienen la oportunidad de acoplarse en todas las zonas donde la clase media-alta sea dominante.

El proyecto de expansión pretende hacer de “Beer Factory” un restaurante innovador y divertido con presencia en diversos puntos del país y con una calidad en los productos y servicios inigualables

Misión DEL PROYECTO

“Ser el equipo de análisis, planeación y ejecución que desarrolle las mejores estrategias para la expansión de los restaurantes Beer Factory”.

Visión DEL PROYECTO

"Ser el mejor equipo de expansión y desarrollo, generando en los clientes de Beer Factory la confianza de que en cada establecimiento encontrará el mejor servicio y los mejores productos de consumo, teniendo Beer Factory una presencia y un reconocimiento importante a nivel nacional.“.

DESARROLLO

Estrategias

Programa de Crédito PyME

Es un crédito que representa una opción de financiamiento viable y de fácil acceso para la pequeña y mediana empresa que puede ser utilizado para capital de trabajo o para adquirir activo fijo.

Características

Pueden variar dependiendo del intermediario, el interesado debe consultar directamente con el intermediario de su elección.

Requisitos

Pueden variar dependiendo del intermediario financiero, el interesado debe consultar directamente con el intermediario financiero de su elección.

Contratación

Contactar con el intermediario financiero de su elección y solicitar el crédito.

Para más información y forma de contratación de este programa visítanos en nafinsa.com o llámanos al 5089 6107 en el D.F. o del interior, sin costo, al 01800 NAFINSA (623 4672). De lunes a viernes de 08:00 a 19:00 horas.

Franquiciamiento

Es la mejor y más rápida manera de desarrollar cualquier actividad con infraestructura que no es propia y un mínimo de gasto.

Consolidará la marca en donde la franquicia se establezca, generando mayor presencia.

Es necesario que el franquiciador (Beer Factory) desarrolle un plan de monitoreo a las franquicias para asegurar que éstas cumplan con los valores y contribuyan a alcanzar los objetivos que Beer Factory tiene para sus clientes

Algunas recomendaciones son

· Entrenamiento constante del personal activo en el restaurante

· Programación de reuniones con gerentes de distintos establecimientos para la generación de una relación cordial y recomendaciones en casos prácticos

· Estudio del franquiciado, éste deberá cumplir con un cierto perfil que cumpla con los valores de Beer Factory

· Solo el franquiciador deberá proporcionar la materia prima y establecer la lista de aliados estratégicos para su exclusividad dentro de los establecimientos

Alianzas Estratégicas

Las alianzas hacen que los objetivos se cumplan, ayudan al fortalecimiento, mantenimiento, y crecimiento de las ideas o proyectos de las empresas socias.

• Alimentos.

• US Meat, Bachoco

• Botanas.

• Sabritas, Barcel

• Bebidas Alcohólicas (excepto marcas de cervezas).

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