Liderazgo Productivo

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para la Educación

UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE PORTUGUESA

 “Juan de Jesús Montilla”

Programa Nacional de Formación Agroalimentaria

Liderazgo Productivo

Participantes:

Juan Sánchez C.I: 29.847.811

Marifel Leal C.I: 30.007.539

Noely García C.I: 30.441.559

Argenis Rojas C.I: 31.164.804

Francis C.I: 30.668.630

Facilitadora:

Oneida Prado

Unidad Curricular:

Introducción al liderazgo productivo

Sección: 001

Acarigua, 03/08/22

Introducción

     El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que incluye a todas las personas a lo largo de toda su existencia. En el primer caso, son los mismos padres, tomando una buena o mala dirección en la vida de cada hijo, quienes las dirigen y ponen límites en cada familia, ya sea en el maestro o en la compañía, como en la iglesia, en el ejército, en los deportes, en la política, etc. Los líderes deben ser persuasivos y motivados. No es suficiente que un líder sepa cómo avanzar. También debe ser capaz de actuar.

Evolución del liderazgo productivo

     La evolución del liderazgo se determinó desde el quehacer de los grandes líderes que registran algunos momentos de la historia, quienes dirigieron esfuerzos de otros hombres, administraron países, planearon y organizaron exploraciones, encabezaron y controlaron guerras, entre otros. La investigación sobre el liderazgo, iniciada hace aproximadamente 70 años, se manifiesta en la actualidad con connotaciones positivas, pues existe la creencia generalizada de que es una variable importante en el desempeño de las organizaciones, relacionada con el logro de actividades y metas, o similares. El liderazgo influye claramente en la eficacia y la eficiencia de la organización.
Si examinamos la literatura que se ha producido a lo largo de la historia sobre el concepto de liderazgo, podemos notar el crecimiento de la creencia de que un líder no se crea, sino que nace como líder. El sujeto tiene un conjunto de cualidades innatas, a través del liderazgo. Como un conjunto de comportamientos. Se puede hacer y hacer, por el enfoque humanista del liderazgo basado en el estilo autoritario e igualitario sugerido por MacGregor. Actualmente, el desarrollo del liderazgo ha llevado a una diferenciación entre líderes y gerentes, que innovan los primeros mientras administran a los segundos. Este nuevo tipo de liderazgo intenta cubrir las necesidades e inquietudes actuales, tales como: dificultad para mantener la motivación y el compromiso de los empleados, frecuentes despidos, etc.

Fundamentos del Liderazgo

1. No tener miedo de extender. Siempre se puede mejorar y muchas personas lo olvidan una vez que alcanzan ciertos niveles. Un líder nunca tiene que dejar de aprender y prestar atención a su entorno. Por supuesto, para que esto sea útil, debe estar dispuesto a cambiar las cosas.
2. Ser positivo. Sin duda, trabajar en un ambiente negativo y con personas de baja emotividad no ayuda a seguir adelante. La actitud afecta en gran medida el éxito. Mantenerse positivo y motivar a quienes lo rodean es imprescindible para un buen líder.
3. Comparte sus pensamientos libremente. En general, tendemos a mantener nuestras mejores ideas en privado para que otros no nos las “roben”, lo cual está bien en comparación con la competencia, pero no tanto entre colegas. Solo eclipsa el progreso. Un líder no tendrá ningún problema en compartir su sabiduría e ideas.
4. Transmitir confianza y transparencia. El líder debe ser alguien cercano, que no tenga miedo si algo sale mal, al contrario, pueda estar informado de lo sucedido y confiar en él para solucionarlo. Además, es importante que no oculte información a los empleados, como los verdaderos objetivos de la empresa.
5. Hacer de uno mismo un recurso. Un líder debe mostrar a sus empleados no solo al jefe, sino también al que aprende de él, para arreglarlos cuando algo sale mal. Es importante que los empleados sientan que hay quienes los rodean para guiarlos y ayudarlos. En caso de que no te apetezca, en realidad no tienes un líder, solo alguien que te guíe. (Herrero, 2016)

Principios del liderazgo productivo

     Los principios de liderazgo son un conjunto de acciones o creencias orientadoras que los líderes pueden adoptar para tener éxito. El desempeño de una organización, empresa o negocio está directamente relacionado con la eficacia de los líderes para motivar y dirigir a sus empleados. Hay muchos estilos de liderazgo diferentes, y lo que funciona para un líder puede no funcionar para otro. Por lo tanto, cada líder debe tener un conjunto específico de principios que se apliquen a él o a su organización. Sin embargo, hay ciertos principios que se encuentran en todos los estilos de liderazgo, como enseñar a las personas cómo hacer un buen trabajo en lugar de decirles qué hacer. Esta es una de las diferencias entre un gran líder y un gerente o supervisor. Un líder debe permanecer comprometido con su trabajo y tener un interés genuino en el éxito de la organización.

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