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Liderazgo en las empresas, grupos de trabajo u organizaciones


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2019  •  Resúmenes  •  1.168 Palabras (5 Páginas)  •  113 Visitas

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LIDERAZGO

Liderazgo es una actividad que se ejerce en las empresas, grupos de trabajo u organizaciones por una persona el cual es llamado “Líder” para que pueda motivar e influenciar a sus colaboradores para lograr que ellos puedan  brindar un mejor desempeño es sus actividades laborales o actividades asignadas en equipo, como bien sabemos un colaborador tendrá un buen desempeño si su líder o dirigente les brinda la motivación adecuada y mantiene la comunicación de “líder a colaborador” por qué en cualquier situación ya sea laboral o trabajos asignados en equipo la comunicación es fundamental para poder ejercer mejor las actividades y lograr que ellos se sientan en confianza de trabajar libremente pero a la ves supervisados por alguien  que los motiva a de desempeñar bien su trabajo para que los colaboradores se sienta comprometidos a satisfacer a su líder y también sentir satisfacción propia al desempeñar la actividad que le es correspondida, que ellos puedan sentir que su trabajo es admirado y a la vez muy bien recompensado.

Un buen líder es aquel que asume sus riesgos, intentándolo hasta que se logre el objetivo propuesto, asumiendo sus errores y a la vez aprendiendo de ellos utilizando un enfoque diferente e incentivando para trabajar todos de una forma entusiasta por un objetivo común. Teniendo presente que un “Líder” no es aquel que solo da órdenes sino aquel que trabaja de la misma manera con sus colaboradores o equipo, participando con ellos aceptando las propuestas que los demás le brindan para  poder lograr que las cosas se hagan de la mejor manera.

Según el Autor Ralph M. Stogdill, existen tantas definiciones de liderazgo, por lo tanto tal vez una definición de liderazgo es: el intento de influencia interpersonal a través de un proceso de comunicación enfocado al logro de un objetivo.

Fiedler: “El liderazgo es parte de la administración, pero no todo de ella… El liderazgo es la capacidad de persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos definidos. E s el factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus objetivos”.

Hempfill: “Liderazgo es la iniciación de actos cuyo resultado es un modelo consistente en la interacción en un grupo a la solución de un problema mutuo”.

El liderazgo se ve orientado a los resultados de sus establecimientos de metas exigentes y por toma de iniciativa,  también sabemos que el liderazgo es el motor de cambio a través del desarrollo de perspectivas estratégicas, fomentando la motivación hacia los demás.

Todo líder debe ser honesto y tener un carácter integro para nunca perder la confianza con sus colaboradores y ellos se sienta con el compromiso de actuar de la misma manera que la persona que los dirige para que pueda mantenerlos entusiasmados y entregados a cumplir con lo establecido, la persona que ejerce el cargo de liderazgo debe mostrar una serie de habilidades interpersonales, que reúna una capacidad eficiente, habilidad para inspirar y atraer altos rendimientos, establecimiento de relaciones y desarrollo de los colaboradores y la aplicación de trabajo en equipo.

Un buen líder tiene la capacidad personal, mostrando la innovación, desarrollo personal y habilidades para analizar y resolver  problemas, a la vez tiene que estar involucrado con sus colaboradores y ser  parte de todas sus actividades para poder obtener el cumplimiento de sus actividades.


Todo líder debe tener sus metas, objetivos, tener una visión para su equipo, ser creativo y hacer que sus colaboradores sientan que son capaces de lograr los objetivos y lograr las metas establecidas, el líder además de ser una parte fundamental en la empresa también asume una gran responsabilidad y labor ya que él es el encargado de motivar e incentivar a su equipo para que puedan realizar bien sus funciones, también tiene que buscar la mejor manera de que su equipo se sienta comprometido a cumplir con sus funciones, hablándoles de manera clara y paciente sin imponer ni exigir procurar que ellos no se sientan atemorizados por el,  para que pueda lograr que su equipo no pierdan la confianza y el entusiasmo y hagan la actividad que se les asigno con mayor confianza y tengan un mejor rendimiento.

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