Liderazgo y Género semana1

Liderazgo

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

05/11/2017

Según lo estudiado en esta primera semana, para explicar como un líder debe adaptarse al grupo que lidera, debemos tener claro que no todas la personas pensamos y actuamos de la misma forma que el de al lado, es por esto que un líder debe interactuar con múltiples personalidades y necesidades diariamente, este tipo de vivencias se nos dará tanto en nuestro hogar, trabajo, grupo de futbol de los domingo, etc. Es por esto que el liderazgo situacional, lo podemos utilizar de gran forma, ya que en un grupo de trabajo por ejemplo, siempre surgirán cambios cuando se lucha por un objetivo a medida que avanza el tiempo, por lo cual el líder que se adapta a los distintos escenarios,ejercerá un apropiado liderazgo.

Por otro lado,según la teoría de Hersey y Blanchardy una de las más utilizadas, nos enseña 4 conductas o comportamiento que un líder debe poseer.

1.- Conductas o comportamiento directivos:

• El líder entrega a un grupo de trabajo funciones y tareas.

• El líder entrega que funciones y tareas se deben realizar.

• El líder entrega como se deben realizar las funciones y tareas.

• El líder entrega cuando se deben realizan las funciones y tareas.

• El líder controlará los resultados de las funciones y tareas.

2.- Conductas o comportamiento de consideración o de apoyo:

• El líder debe ser capaz de generar un desarrollo del grupo.

• El líder deber ser capaz de mantener unido al grupo de trabajo.

• El líder debe ser capaz de apoyar al grupo de trabajo.

3.- Conductas o comportamiento participativo:

• El líder debe ser capaz de generar motivación al grupo de, para conseguir objetivos.

• El líder debe ser capaz de que el grupo participe cuando hay que tomar una decisión.

4.- Conductas o comportamiento de delegación:

El líder debe ser capaz de descubrir y generar una evaluación de cada integrante del grupo, para conocer sus principales fortalezas, lo que llevaría a la delegación de tareas que perfectamente puede realizar ese integrante del grupo.

La teoría de los rasgos o también conocida como la “Teoría del Gran Hombre”, nos enseña que un líder nace, que innatamente será un líder a futuro en una organización. Debe poseer ciertos rasgos tanto físicos sociológicos o psicológicos.

Por otro lado, cabe mencionar que esta teoría nombra rasgos que marcarían la diferencia entre el que va a ser un líder, el que ocupara cargos con mucha responsabilidad, y los que no. Los rasgos serían los siguientes:

• Inteligencia y nivel pedagógico: la inteligencia es uno de los rasgos característicos que posee un líder, lo cual lo lleva a éxito seguro, por otro lado y a la par de este, el nivel pedagógico complementa y asegura aún más el logro de objetivos propuestos.

• Dirigir, toma de decisión y priorización: Para que un líder tenga éxito, debe proponer objetivos y metas, lo que lleva a la dirección de un grupo de trabajo para concretar lo propuesto, además debe ser capaz de priorizar ciertas tareas o trabajos, dando mayor importancia a ciertas tareas y reduciendo otras. Por otro lado, este líder debe generar una confianza, creando un grupo solido a los cuales delegara tareas que ejecutaran competentemente.

• Fortaleza física y tenacidad: Los líderes exitosos,

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