Liderazgo y Pensamiento Creativo e Innovador
Enviado por david-tapia300 • 16 de Junio de 2021 • Documentos de Investigación • 989 Palabras (4 Páginas) • 72 Visitas
Trabajo colaborativo
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Liderazgo y Pensamiento Creativo e Innovador
Grupo: 9
Leicy carolina tobias
Sheila lucia salgado
Jhon David redondo tapia
Juan Manuel cervantes
Deiber Fabián Camargo
Curso: (112004A_952)
Tutor Diego Armando Díaz
Introducción
Este trabajo es el producto de una investigación que tuvo como objetivo explicar los estilos de liderazgo y sus enfoques gerenciales. Para ello se estudiaron un cuerpo de teorías referidas a los estilos de liderazgo y la gerencia, de un grupo seleccionado de autores contemporáneos. Metodológicamente la investigación fue de tipo argumental, para lo cual se aplicaron reglas y procedimientos intelectuales propios del método científico. Las técnicas utilizadas fueron la observación argumentada y el análisis de los documentos, y el instrumento utilizado para desarrollar dicho trabajo fueron las referencias bibliográficas que permitieron realizar una apropiación teórica–metodológica de las variables de estudio para entender el papel que juegan los líderes y gerentes en las metas propuestas en cualquier organización. Así se estableció que un estilo de liderazgo corresponde a un tipo específico de gerente, es decir, existe una relación intrínseca entre estilo de liderazgo y gerencia.
Enfoques y aportes del liderazgo en la gerencia empresarial
son capaces de convertir esa visión en una realidad tangible donde la transformación y el cambio para ser mejores son inherentes; sin embargo, las empresas van de manera jerárquica con altos dirigentes los cuales utilizan varios estilos de liderazgos, el trabajo de un directivo es liderar decir y administrar los bienes y beneficios monetario y no monetarios de las empresas, esto hace necesario un buen liderazgo altamente eficiente que pueda asegurar condiciones favorables del trabajo que garanticen los logros de la empresa. No es un buen líder si no le da seguridad a sus seguidores y que debe saber reconocer la situación en la cual debe ejercer o no Presión sobre el grupo pero haciendo que se sienta a gusto. El liderazgo es importante que se presente en el gerente para que tenga un buen funcionamiento la organización y los miembros tengan buena relación he intercambien juicios y enfrenten las diferentes situaciones laborales del día a día. Además la importancia del liderazgo empresarial radica en que este debe ser el motor fundamental de la administración y de su gestión para lograr la calidad total en las empresas y también juega un papel muy importante en el líder es influir en otros para lograr los objetivos planteados. |
ventajas | desventajas |
tienen una misión y visión a largo plazo | No todos los empleados tienen las mismas capacidades |
Se ejerce un mejor rendimiento al estar en un buen ambiente | Se limitan hacer la orden que se les pide |
No se conforman en realizar más trabajo de lo asignado | Se pierde la confianza en el grupo cuando el líder toma una mala decisión |
Tienen en cuenta la opinión del cliente | El líder necesita altos niveles de autocontrol para poder autoevaluarse |
Los empleados tienen claridad de las expectativas que deben llenar | Se genera disgusto en los empleados que pueden compartir su opinión |
Permite ver claramente a los lideres el flujo del trabajo en equipo | Aumenta el estrés si todo depende del rendimiento de cada uno de los miembros |
Permite que su equipo trabaje con libertad y sin presionarlos | Si no hay información y material necesarios se pierde el objetivo del trabajo |
Se da a conocer un nuevo sentido de administración y liderazgo | Quita mucho tiempo personal |
...