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Liderazgo y gestion


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  6.396 Palabras (26 Páginas)  •  45 Visitas

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CARRERA

INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

4TO TETRAMESTRE

MATERIA

LIDERAZGO Y GESTION

ALUMNO

LUIS CARLOS GUERRERO LAZO

MATRICULA

1905026

TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACION3

INTRODUCCION4

I.-LIDERZGO Y GESTION5

 El clima Organizacional6

 Factores Situacionales8

II.-TEORIA 3D12

 ¿En qué consiste la teoría 3D?12

III. QUE HACE EFECTIVOS A LOS GRUPOS13

  Ejemplo del modelo de contingencia 15

IV.- ENFOQUE DE CALIDAD TOTAL, LIDERAZGO Y FACTOR HUMANO 19

 Juran 19

 Ishikawa.20

 Philip B. Crosby20

 Deming 28


PRESENTACION

     Conocer a ciencia cierta la misión y objetivos relacionados con el liderazgo y la gestión de equipos es de suma importancia ya que se encuentra por todo el mundo y la vemos todos los días, ya que hay lideres por todos lados; hay lideres en los trabajos, en pandillas, en el crimen organizado, en cantinas, en el gobierno, en los animales encontramos lídereres, etc., encontramos así que un líder es aquel que influye en otros para bien o para mal, que tiene influencia ósea que ejerce dominio sobre otro(s)  para conducirlo de igual manera para bien o para mal.

      La importancia del liderazgo es más que evidente en muchos ámbitos de la vida, incluso más allá del liderazgo empresarial. Puesto que el líder es el responsable de la consecución de los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida.

     El liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en donde se desarrolle puede determinar la clase de transformación social de la que es capaz. Tiene, por tanto, una función dentro de la organización, comunidad o sociedad que destaca por su relevancia e influencia.

     A través de una metodología de investigación por el estudiante Luis Carlos Guerrero Lazo, ha sido elaborado el siguiente documento como apoyo para la capacitación de los usuarios de dicho documento que a partir del programa de IV Unidades proporcionadas por el Centro Universitario Paso del Norte se busca, definir, dar a conocer estrategias y sistematizar el conjunto de técnicas, métodos y procedimientos que se deben seguir para poder ejercer un buen liderazgo.

     Las herramientas de liderazgo presentadas en este documento nos ayudaran para saber dirigir desde pequeños negocios, grupos de amigos, tu relación en pareja, comunidad, familia, etc., con el objetivo de saber concretar todos nuestros objetivos y metas.

     El liderazgo empieza cuando tomas la responsabilidad de elegir hacia donde quieres llegar.

I.- INTRODUCCIÓN

     Existe una creencia que los grandes lideres nacen con esas increíbles características, pero lo cierto es que los lideres se desarrollan, invierten tiempo y esfuerzo para mejorar sus habilidades de liderazgo por tanto todos tenemos el potencial de ser lideres, ya que no solo nos funcionaria como ser la cabeza de grandes empresas o en el gobierno; al implementar las herramientas de liderazgo estableceremos mejores relaciones con nuestros compañeros de trabajo, con amigos, en familia e incluso hasta con nosotros mismos. [pic 2]

     El liderazgo es la clave para que una empresa, departamento o proyecto de cualquier ámbito. Sin embargo, encontrar a personas que desarrollen su liderazgo de forma acertada en un equipo no es una tarea fácil. Muchos de los problemas derivan del desconocimiento o distintos puntos de vista sobre la definición del liderazgo.

¿Qué es el liderazgo?

     El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para influenciar en la manera de pensar o de actuar de otras personas.

     Sin embargo, este término tampoco debe enfocarse nada más que en el hacer cambiar de parecer a las personas. Porque un líder también tiene la capacidad de tomar la iniciativa y proporcionar ideas innovadoras, y no solo de dar órdenes.

     El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual de poder. Y aunque sea el líder el que tenga la última palabra, es el trabajo en equipo el que da los mejores resultados.

LIDERAZGO Y GESTION

    SITUACIÓN DIRECTIVA

     El conjunto de características permanentes que describen una organización, la distingue de otra e influye en el comportamiento de las personas que la forman. El nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional. Esta es una definición de clima organizacional o clima laboral.

     El clima organizacional permite conocer una serie de percepciones globales por parte del empleado en lo concerniente a su organización. Estas percepciones globales reflejan la interacción que se da entre las características personales y las de la organización. Tomando en consideración que el conocer los intereses individuales nos permite la integración al nivel grupal.

     Desarrollar un buen clima laboral es esencial en toda institución en donde la administración de Recursos Humanos tiene un papel fundamental de supervisor constante de la realidad del ambiente laboral, pero desarrollar un buen clima laborar depende de todas las áreas dentro de la organización.

     Un empleado no opera al vacío lleva consigo ideas preconcebidas sobre sí mismo, estos preconceptos reaccionan con diversos factores relacionados con el trabajo, como el estilo de dirección, la estructura organizacional, la opinión de su grupo de trabajo para determinar cómo ve su empleo y su ambiente.

El desarrollo de un buen clima laboral ha de enlazar los objetivos de la organización con la motivación y el comportamiento de los empleados. El liderazgo es un factor principal del clima laboral y por consiguiente de la conducta de los empleados.

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