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Linkedin analisis


Enviado por   •  10 de Mayo de 2021  •  Apuntes  •  1.370 Palabras (6 Páginas)  •  45 Visitas

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LINKDIN

PEST

Los factores Políticos

  • Tipo de gobierno y estabilidad
  • Proteger datos de personales
  • Situación política del país.
  • Grupo de presión internacionales

Los factores Económicos

  • La tendencia de económico mundial
  • Precio de cuenta premium
  • Tasa de empleo y desempleo

Los factores de Sociocultural

  • Tipo de trabajos
  • Empresas internacionales
  • Cambio del estilo de la vida
  • Patrones de empleo

Los factores Tecnológicos

  • La aplicación nueva para ordenador
  • Bueno diseño de su página de Web
  • Diferentes niveles de servicios a los cuentas gratis y pagadas
  • Desarrollo de TIC y
  • Impacto de internet

Los principales competidores

Tenemos que dividirlos en tres: Competidores directos, Competidores indirectos y Competidores sustitutos

-Competidores directos: son los competidores principales, los que ofrecen el mismo servicio o producto que LinkedIn.

LinkedIn es una plataforma online, su objetivo incluye buscar trabajo, encontrar ideas, hacer negocios o promocionar sus servicios, producto o conocimiento sobre algún tema.

Las plataformas como Xing, Viadeo, beBee, puede ser sus competidores directos, porque son parecidas. No obstante, están todavía en la actualidad muy lejos de ser una sombra competitiva para el gran referente de la búsqueda del empleo que es LinkedIn. A pesar de esto, son significativamente más influyentes a nivel local, aunque no a nivel mundial.

-Competidor indirecto: son aquellos que ofrecen servicios o productos alternativos a los que LinkedIn ofrece.

En el caso de LinkedIn, también ofrece comunicación como una red social, y en esta área, sí encontraría otras plataformas con las que competir. Por ejemplo, se pueden publicar textos, artículos, opiniones, etc. se podría comparar con Twitter.

-Competidor sustituto: son aquellos que ofrecen a su público el mismo conjunto de beneficios que LinkedIn sin ser competidores directos.

Para el profesional que está buscando empleo puede recurrir a una empresa que tenga un departamento de recursos humanos que recoja los currículos y los analice para un futuro reclutamiento, también puede acudir a una convocatoria para presentarse como candidato.

El objetivo principal del LinkedIn es reunir toda esta información para facilitar tanto a empresas como a profesionales la ardua tarea de contactar unos con otros.

Competidor potencial

Viadeo, es su competidor potencial, hasta hoy en día ha registrado más de 65 millones de perfiles, es la segunda de su tipo más grande después de LinkedIn, fundada por Dan Serfaty y Thierry Lunati. Debido a que Viadeo a nivel local está teniendo mucho éxito en especial en Europa (ya que es una empresa francesa), Latino América y Rusia.

Aunque las dos son similares, Viadeo tiene tres puntos a favor:

  1. Viadeo tiene más potencial en Francia y Europa que LinkedIn, y además llega a lugares donde este no lo hace, por ejemplo, Rusia.
  2. Viadeo tiene más perfiles de empresas de tamaño medio y pequeño (PYME), mientras que LinkedIn los tiene de empresas grandes, multinacionales, etc.

Puesto que las administraciones y gerencias prefieren optar por esta potente plataforma.

  1. A favor de Viadeo, es el precio de la cuenta VIP, con un 8% de los perfiles que eligen esta opción mientras que LinkedIn solo tiene un 1% de los usuarios que quieren o que están dispuestos a pagar por un servicio más completo.

En conclusión, con el nivel social de los trabajadores, a través de LinkedIn, Viadeo tiene un grupo de gente más cercano, ello facilita una relación más fluida y real.

Producto sustitutivo real

No creo que exista hoy en día uno que haga las mismas funciones ni tenga las mismas prestaciones que LinkedIn. En la actualidad no podemos contar con una plataforma que sustituya los servicios que ofrece LinkedIn, es la red social del mercado laboral por excelencia.

Punto 4 Filosofía corporativa

Visión

Es el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y competitividad.

El inicio de la plataforma fue como red social enfocada en el mundo laboral. Está creciendo y ampliando nuevas tareas. En un principio, la gente lo utilizaba para buscar información sobre trabajo y las empresas para buscar trabajadores y empleados.

Efectivamente, LinkedIn, dentro de las redes sociales, puede ser un buscador de profesionales y el lugar donde ser encontrado por tu cliente y para ello debemos conocer las posibilidades que una herramienta así nos puede ofrecer, con más de 600 millones de clientes en el mundo.

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