Logistica de entrada o de abastecimiento en Apple
Enviado por jrdominguezf • 4 de Agosto de 2020 • Trabajos • 685 Palabras (3 Páginas) • 1.663 Visitas
Desarrollo
- Identificar en qué consiste la logística de entrada o de abastecimiento en Apple. Describa sus procesos y destaque su factor diferenciador.
La diferencia de logística de entrada de Apple consiste en:
- Tiene una alta diversidad de proveedores.
- Además, prioriza en proveedores los cuales son de alta calidad.
- Una coordinación de transporte entre los proveedores para realizar el envío de partes a la planta de ensamblaje en China.
- Tienen operadores logísticos 3PL como UPS y FedEx, los cuales poseen envío a aéreos para asegurar los envíos o traslados partes o equipos.
- Comprar todos los proveedores y máquinas necesarias para el ensamblaje.
- Identificar en qué consiste la logística de salida o de distribución en Apple. Describa sus procesos y destaque su factor diferenciador.
- Realizo un estudio de todos los tipos de transporte, concluyendo la vía aérea como la más efectiva entre países.
- Apple posee marcas como FedEx y UPS los cuales utilizan aviones tipo Boeing 777, (posee un medio de transporte particular y propio)
- Posee un espacio de carga aéreo reservado solo para la compañía.
- Elaborar un cuadro comparativo entre la logística de salida o de distribución y la logística inversa aplicado en Apple, mencionado su funcionalidad y su proceso y destacando su factor diferenciador.
CUADRO COMPARATIVO | |
Logística de salida o de distribución | Logística inversa |
Este proceso se destina a productos terminados y destinados a los clientes nuevos en general. | Este proceso se entregan productos terminados a los clientes, pero con la salvedad que los clientes devuelvan los productos para su reutilización. |
Precio relativamente uniforme | Precio en función de muchos factores |
Reconocida importancia en la rapidez de entrega | A menudo no es importante la rapidez de entrega |
Gestión de inventario relativamente sencilla | Gestión de inventario más compleja |
La gestión de flujo de materiales se relaciona con productores minorista, mayoristas e intermediarios, nuevos productos. | Acá se produce que el flujo de materiales se encuentra con productores destinados a actividades de recuperación de los elementos. |
- Investigar sobre la competencia de la compañía y analizar las 3 logísticas en comparación con APPLE.
Las competencias de Apple son las otras marcas como Samsung y Hawei o Nokia que tienen un porcentaje importante en el mundo de la tecnología y la logística de entrada de los competidores de Apple es solo para abastecer el stock y tecnología, ahora bien específicamente Samsung su estrategia de logística se basa en sacar mayor cantidad de nuevos modelos de distintas gamas, pero al contrario de Apple que no se fundamenta en acotar costos de operación y fabricación ya que la logística de salida de Apple fundamentada de tener un alto costo para abarcar a más mercados y países con el solo hecho de sacar un modelo anual en promedio y distribuirlos en corto tiempo a cada país, en cambio la competencia trabaja con menos países o mercados y cuando sacan un nuevo producto este nunca esta disponibles para todos los clientes, los cuales quienes esperan de aquellos modelos o productos deben exportarlos y comprarlo a fuera de cada país.
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