Logística y abastecimiento

Global sourcing: control y selección de proveedores  

Paulina Elizabeth Melo López

LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

Instituto IACC

Fecha de entrega: lunes 28 de enero de 2019.

Índice:

Introducción ………………………………………………………………………………….3

Preguntas (1) y respuestas: …………………………………………………………….4 y 5

Pregunta (2) y respuestas: …….………………………………………………………..6 y 7

Pregunta (3) y respuesta…………………………………………………………………7 y 8

Pregunta (4) y respuesta ……………………………………………………………………9

Bibliografía……………………………………………………………………………………10

Introducción.

Este trabajo correspondiente de la semana N°2 del ramo de Logística y Abastecimiento, es bastante preciso, por lo que el docente ha impuesto una tarea como actividad, que cuenta con un cuestionario de 4 preguntas, con un puntaje total de 9 puntos. Estas se podrán responder de forma clara basados en el contenido entregado a la semana N°2 y sus recursos adicionales.

Esta semana tiene como objetivo de aprendizaje:

• Identificar la importancia del Global Sourcing en la etapa de abastecimiento  
• Identificar proceso de selección de proveedor
• Reconocer barreras de las compras internacionales

Preguntas y respuestas:

1. Tomando con consideración los contenidos y la definición de Global Sourcing, asócielo al proceso de abastecimiento e identifique las ventajas que aplica sobre esta área.

En primer lugar, es importante recalcar o destacar el significado de abastecimiento. Este consiste en satisfacer o cubrir las necesidades de consumo de una unidad económica en tiempo, forma y calidad. Es decir que el abastecimiento es un conjunto de actividades, las cuales son necesarias para llevar una actividad acabo cubriendo los procesos necesarios para lograrlo y enfocándose en gran  medida en la satisfacción de los clientes y la calidad.  

Por otra parte, Global Sourcing,cita: se encuentra asociado a encontrar e incorporar a las operaciones a compañías que operan en otros países.

Es decir que este sistema al unirlo con la logística de una empresa, podemos saber en mejor medida lo que busca y hacia donde está enfocado, para poder buscar proveedores o materia prima que solo mejores en calidad y costo sus objetivos, en el extranjero.

Cita: ventaja de aplicar Global Sourcing son:

• Reduce los costos
• Agiliza y mejora la eficiencia de los productos adquiridos
• Dive4frsifica los riesgos en la adquisición
• Encontrar una red amplia de proveedores
• Conseguir recursos e insumos no disponibles en el mercado local.
• Aumenta la capacidad productiva
• Adaptación a los cambios y lograr satisfacer las necesidades de los clientes

Cita: desventajas de aplicar Global Sourcing son:

• Los riesgos internacionales tales como cambiarios, legales, políticos, económicos, etc.
• Documentación aduanera
• Burocracia en documentación

1. En la actualidad, las compras internacionales e importaciones forman parte fundamental de la economía de un país y en especial en Chile. En base a un estudio de la dirección General de Comercio Exterior e inversiones. Identifique las barreras que pueden llevar las compras en el extranjero.

Tomando en cuenta la materia y su recurso adicional, podemos identificar las barreras de compras en el extranjero.

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