Logistica

1.- Introducción

La logística es el proceso para trasladar mercancías de un lugar a otro. Este concepto ha cobrado importancia en la última década. Una de las ramas de esta actividad que es de fundamental importancia en proporcionar a empresas una ventaja falta la definición del enlace competitiva es la logística integral, es decir, actividades encaminadas a planificar, implementar y controlar el flujo de efectivo de costos. Para implementar este nuevo enfoque en las empresas es necesario obtener la mayor rapidez de flujo de los productos y el mínimo de costos operacionales. Este término que propone una logística integral, fue acuñado en 1986 por el Consejo de Logística y de Administración. Esta organización a nivel global tiende a implementar pautas para guiar la logística y administración en las empresas. Esta a su vez funciona como una estrategia que engloba todas las operaciones entre clientes y proveedores como son la distribución, fabricación, compras/aprovisionamiento, planificación…) con el objetivo de dar respuestas de una forma integrada a la diferencia competitiva de las empresas. Adicionalmente, la logística integral puede proporcionar a las empresas una ventaja competitiva, lo cual significa que la empresa transportara mercancías de manera de ahorrar tiempo y dinero para una mejor efectividad operacional de la empresa. Todo sistema logístico tiene una combinación del flujo de información y del flujo de materiales entre cliente y proveedor. En el flujo de materiales descendiente de productos y servicios, es decir, compras, aprovisionamiento, almacenaje, fabricación, transporte, distribución, etc. A comparación con el de flujo este es un sistema descendiente de información, que a partir de las provisiones de venta y los pedidos, permite decidir que producto en qué cantidad, donde y en qué momento son necesario, es decir, los programas de aprovisionamiento, fabricación y distribución para que de esta manera sea fácil hacer los pedidos o las ordenes a los proveedores. Podemos ver que en la logística integral posee un conjunto inter-relacional de recursos, procedimientos y métodos que permiten complementar el sostén logístico, es decir, lo anterior quiere decir que es un conjunto relacional integrado de estructuras orgánicas, medios, procedimientos y métodos que permiten desarrollar la logística para esto se alcance los objetivos. El sistema logístico debe ser explicito y deben identificarse cada una de las partes que lo componen. El sistema logístico queda definido cuando se cumplen los siguientes componentes: determinación de la estructura que relaciona cada una de las partes del sistema, determinación de los recursos para concretar estructura, identificación de los ciclos logísticos que se llevaran a cabo, identificar los factores del costo logístico, implementar el control y auditoria logística. La presente investigación se organiza de la siguiente manera: la sección 2 analiza lo que es la logística en general, la sección 3 logística integral, la sección 4 considera la ventaja competitiva, en la sección 5 se analiza el sistema logístico y por último la sección 6 proporciona las conclusiones y propuestas.1

2.- Logística

Desde sus antecedentes en los ejercicios romanos existía la figura del “Logística”, que era el administrador. Posteriormente, el general alemán Karl Clausewitz (1780-1831), iniciador del moderno pensamiento militar, dedica un capítulo a la Logística en su obra “VomKriege” (de las guerras).

Alrededor de esa época se utilizaba también en el entorno militar, lo veían como el arte de mover tropas sobre el terreno y de aprovisionarlas de víveres, armas, etc., podemos decir que aprovisionarlas de todo lo necesario para poder llevar a cabo campañas con éxito. Históricamente los fracasos de Napoleón y Hitler en sus campañas contra Rusia nos muestras la importancia de todo esto. En la gestión de empresas y durante el siglo XX, eran herramientas como el lote optimo, punto de pedido, rutas de transporte, etc., esto confluyo en unas en unas conductas integradoras como gestión de stocks, gestión de materiales, distribución física, etc., que tuvieron su esplender a partir de los años 70, dando origen a lo que llamamos hoy en día “Logística Empresarial” o “Logística Integral”, que adquirió relevancia en la gestión debido al coste y a las estrategias empresariales. 2 La palabra logística hoy en día la relacionamos como una forma más o menos directa con las actividades inherentes al proceso de aprovisionamiento, fabricación, almacenaje y distribución de productos. Se comprende fácilmente que soluciona fácilmente problemas relacionados con el aprovisionamiento, fabricación, almacenaje y distribución de productos; sin embargo, no existía el concepto de la logística tal y como hoy en día lo entendemos. Para las empresas de ahora es demasiado útil porque es un proceso para planificar, implementar y controlar el eficiente flujo efectivo de los costes y almacenaje de materiales, inventarios en curso y productos terminados, así como la información relacionada desde su punto de origen hasta el de su consumo con el fin de atender a las necesidades del cliente.3

Logística es un término que frecuentemente se asocia con la distribución y transporte de productos terminados; sin embargo, ésa es una apreciación parcial de la misma, ya que la logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios, desde la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen, hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo. De esta forma, todas aquellas actividades que involucran el movimiento de materias primas, materiales y otros insumos forman parte de los procesos logísticos, al igual que todas aquellas tareas que ofrecen un soporte adecuado para la transformación de dichos elementos en productos terminados: las compras, el almacenamiento, la administración de los inventarios, el mantenimiento de las instalaciones y maquinarias, la seguridad y los servicios de planta (suministros de agua, gas, electricidad, combustibles, aire comprimido, vapor, etc.). Las actividades logísticas deben coordinarse entre sí para lograr mayor eficiencia en todo el sistema productivo. Por dicha razón, la logística no debe verse como una función aislada, sino como un proceso global de generación de valor para el cliente, esto es, un proceso integrado de tareas que ofrezca una mayor velocidad de respuesta al mercado, con costos mínimos. Hoy en día la palabra logística se puede dividir en dos grandes áreas: la macro logística y la micro logística. Lo que se da a entender con macro es básicamente a las iniciáticas públicas y privadas que quieran mejorar competitivamente las empresas y atraer a otras en una región determinada.

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