Logistica de abastecimiento.
Enviado por 19951014 • 17 de Noviembre de 2016 • Monografías • 5.469 Palabras (22 Páginas) • 192 Visitas
“AÑO DEL MAR DE GRAU”
UNIVERSIDAD: “SAN PEDRO”
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FACULTAD : CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CURSO : GERENCIA LOGISTICA
TEMA : LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO
CICLO : VIII
DOCENTE : DONI COLCHADO HUIZA
ALUMNO : SANCHEZ SAENZ ERICSON
CARAZ, 15 DE OCTUBRE DEL 2016
AGRADECIMIENTO
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DEDICATORIA
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PRESENTACIÓN
Este trabajo se ha realizado con el motivo de dar a conocer que es el marketing 3.0 y la identificación de su importancia en el mundo empresarial de hoy en día, así poder mostrar el concepto de marketing 3.0, como implementarlo dentro de una organización en la actualidad para poder hacer un cambio en la visión de nuestro cliente.
En el cual podemos mejorar con la participación de nuestros clientes y previos conocimientos para poder lograr objetivos y propósitos de la organización de seguir creciendo y dándole lo que el cliente espera de la empresa.
El marketing 3.0 es un tema que requiere sumamente importante ya que así habrá un mejoramiento en la atención de tus clientes.
INTRODUCCION
El sistema logístico de la empresa está constituido por el conjunto de medios de producción, transporte, manutención y de almacenamiento utilizados para hacer circular los productos del estado de materia prima almacenada en los proveedores a elementos terminados en casa del cliente.
Podemos decir que el sistema logístico asegura tres grandes funciones: aprovisionamiento o abastecimiento, producción y distribución física.
elaboración de las previsiones, planes y programas para el aprovisionamiento, la producción y la distribución. Generalmente, la responsabilidad en materia logística está repartida entre varios centros de decisión de servicios independientes, para los cuales estas funciones son secundarias, no faltando conflictos de competencia entre las diversas áreas. Una integración completa, sobre el plano funcional, de las responsabilidades en materia de logística constituye, sin duda, el mejor medio de asegurar una planificación eficaz del desarrollo de los flujos de materiales y productos. En el desarrollo del presente trabajo hemos tratado primero de determinar el lugar y los objetivos del sistema logístico en la organización general de la empresa y, segundo, la organización del sistema logístico, localización y dimensionamiento de almacenes y unidades de producción, organización del transporte y almacenamiento y la regulación de los flujos en el tiempo, mediante la previsión y el control del inventario. El autor 5
Arbones Malisani, Eduardo A.. Logística empresarial. Barcelona, ES: Marcombo, 1990. ProQuest ebrary. Web. 5 October 2016.
Copyright © 1990. Marcombo. All rights reserved.
INDICE
CARATULA Pg. i
AGRADECIMIENTO Pg. ii
DEDICATORIA Pg. iii
PRESENTACION Pg. iv
INTRODUCCION Pg. v
INDICE Pg. vi
LOGISTICA
- CONCEPTO DE LOGISTICA 7
- DIVISION DEL SITEMA LOGISTICO 7
LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO
2.1. CONCEPTO………………………………….……………….……...8
2.2. CADENA DE ABASTECIMIENTO…………………………….…..8
2.3. ESTRETEGIAS DE ABASTECIMIENTO.……………………..…..12
2.4. OBEJTIVO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO……….….20
2.5. ELEMENTOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO..….…..22
2.6. EL CICLO DE ABASTECIMIENTO...……….………………….….23
2.7 PROVEEDORES………………………………………………….….24
CONCLUSIONES……………………………………………….….….……27
RECOMENDACIONES……………………………………………………..28
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………….….…...29
LOGISTICA
- DEFINICIÓN
Logística es el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la información relacionada con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente.
Logística es planificar, organizar y controlar el conjunto de las actividades de movimiento y almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos desde la fuente al consumo, para satisfacer la demanda al menor coste, incluidos los flujos de información y control. (Arbones Malisani)[1]
- DIVISION DEL SISTEMA LOGISTICO
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El subsistema de abastecimiento o aprovisionamiento, incluye los diversos proveedores y comprende todas las operaciones efectuadas para colocar a disposición del subsistema de producción las materias primas, las piezas y los elementos comprados que sean necesarios.
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