Los 10 CEOs más poderosos del planeta

Introducción.

En el presente ensayo, se tocarán diferentes puntos sobre un artículo de la Revista Forbes llamado: “Los 10 CEOs más poderosos del planeta”, cada uno de nosotros elegimos a un CEO y líder diferente e hicimos un análisis sobre ellos, y vamos a describir su trayectoria, desde su infancia si es necesario hasta el momento donde se hicieron famosos y exitosos junto con sus cualidades que los hicieron convertirse un líder en los negocios, explicando así, sus principales características como tales y relacionaremos las teorías de motivación con ellos mismos.

Queremos dar a conocer lo que los CEOs elegidos hicieron para llegar a donde están ahora, el éxito máximo, se verá si hicieron muchas o pocas cosas para ser alguien en la vida, porque ya sabemos que cualquier persona puede ser un líder, solo necesitas tener ciertas características las cuales las vas tomando con el tiempo.

Análisis (Primer Alumno)

En este ensayo, investigué y analicé sobre los 10 CEOs más poderosos del planeta, por la Revista Forbes, eligiendo así un líder de mi agrado. Voy a escribir sobre toda su trayectoria y se van a identificar las cualidades que lo hizo convertirse en el líder que es ahora.

Yo elegí al CEO Ma Huateng, también conocido como “Pony Ma”, es el hombre más rico de China, y con una fortuna estimada de $45,000 millones de dólares. Tiene 48 años, actualmente reside en Shenzhen, China, está casado y estudió en “Bachelor of Arts/Science, Shenzhen University”, su empresa es Tencent, Ma la cofundó en el año de 1998 y aunque Tencent no es muy famosa en el Occidente, es el mayor gigante digital en Asia.

Un dato curioso que encontré sobre Tencent es que es una de las editoriales de videojuegos más grandes del mundo. La red social más popular de Tencent es una aplicación de mensajes llamada “WeChat” o mejor conocida como el “WhatsApp chino”, tiene más de un billón de usuarios registrados, esta misma ofrece mensajería, llamadas, juegos para celulares, servicios para pedir taxis, comida a domicilio, hacer compras online, pagar cuentas e incluso hacer inversiones.

Creo que lo que lo llevó a ser un líder bueno y exitoso, fueron sus estrategias, pues sus productos responden a las necesidades de los consumidores chinos y que el alineamiento con la estrategia del gobierno le ha ayudado a su empresa de ciertas maneras.

Una de sus frases fue: “China considera que el internet es clave por razones de seguridad nacional y de estabilidad social”.

El éxito de Tencent, bajo el liderazgo de Ma, pareciera ser “el resultado de la confluencia entre una demanda del mercado y una estrategia del gobierno” según dijo Clissold. Los analistas creen que un paso probable es aumentar su presencia en el resto de Asia.

Analizando esto, me di cuenta de que Ma cumple con los dos estilos de liderazgo, los cuales son: centrado en el trabajo, porque aquí el líder (Ma) se hace cargo de realizar su labor como tal, y el otro estilo es: centrado en el empleado, porque el líder se enfoca en satisfacer las necesidades de las personas que tiene como empleados y a los que utilizan Tencent. Yo creo que una de sus principales motivaciones es el dinero, sinceramente lo digo, pues Tencent y su aplicación de WeChat obviamente genera mucho dinero y esto hace que Ma, se concentre en realizar su labor y así satisfacer a los empleados, y los empleados satisfacen a las personas que utilizan la aplicación y así repetitivamente, es un ciclo.

Para concluir este ensayo, me queda decir que Pony Ma es un buen líder y CEO del mundo, y obviamente de los mejores, pues así está calificado y con buena razón. Me di cuenta de que se enfoca mucho en su trabajo, para así satisfacer a las personas que utilizan su aplicación y así, de nuevo, generar dinero, como lo dije antes, es todo un ciclo y que creo yo, que ese ciclo pasa en la mayoría de las empresas y negocios en el mundo.

Análisis (Segundo Alumno)   

Algunos autores lo definen de la siguiente manera; “El liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales gracias a la interacción con otros”, “Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento de otros hacia el objetivo del grupo”. La motivación, que se define: para que una persona esté motivada debe existir una interacción entre el individuo y la situación que esté viviendo en ese momento, el resultado arrojado por esta interacción es lo que va a permitir que el individuo esté o no motivado.

Elon Musk, CEO de Tesla (compañía líder en la fabricación de coches eléctricos) y Space X (la empresa que ha logrado revolucionar la tecnología espacial) posee todas esas cualidades y muchas más. Por eso se le considera un ejemplo de liderazgo, un CEO con las actitudes y competencias del clásico líder, y por mencionar todo un GENIO en todos los sentidos y lleno de experiencias. Pero la verdadera pregunta es ¿Qué hace de diferente Elon Musk para ser un buen líder?, y es fácil de responder, una persona que tiene la mentalidad tan positiva y el pesimismo no va con él, así como el desánimo y la negatividad. Es capaz de contagiar su mismo optimismo y su gran entusiasmo al resto de su equipo. Personas como el estudian todos los caminos posibles para conseguir sus metas, tiene una gran capacidad definir objetivos, claros, detallados y evaluables, es una persona muy exigente, tanto con él mismo como con su equipo. En todo momento busca la mejora continua y la excelencia, lo que hace que muchas personas no sean capaces de seguir su ritmo, produciéndose en su empresa una selección natural donde solo acaban quedándose los profesionales con más talento y más valiosos. Su visión, pero no sólo para hacer negocios, sino también para adelantarse a posibles problemas que nos pueda traer el presente y el futuro, y por supuesto trabajar en ellos. Yo siento que el tipo de líder le va muy bien el de liderazgo transformacional, ya que según varios trabajadores que han compartido gran parte de su vida en sus empresas mencionan que transmite su entusiasmo al equipo y él tiene el apoyo de sus miembros de su equipo.

...