ASPECTOS IMPORTANTES EN EL MANEJO DE PERSONAL

Gran parte del éxito de cualquier empresa, depende de la forma como se

maneja el personal. Debemos tener presente que cada individuo tiene su

propia filosofía, su propia manera de pensar y actuar, por eso es

indispensable que toda persona que maneje personal sea consciente de

éstas diferencias, para evitar conflictos y saber cómo motivar a sus

subordinados con el fin de lograr un mayor éxito en las actividades

encomendadas.

Por otra parte, nadie puede dirigir eficientemente una compañía o

departamento por sí solo; las jefaturas significan lograr que las cosas se

hagan a través de otros y el arte de ser jefe consiste en saber dar órdenes y

además se debe tomar en cuenta los siguientes factores:

1.- Informar al personal sobre los objetivos y políticas de la empresa, con el

fin de que no se cometan errores y asimismo conozcan lo que pueden lograr

dentro de la compañía.

2.- Motivar al personal, estimularlo, valorar su esfuerzo y dedicación al

trabajo. De la motivación que se dé al personal dependerá en gran medida la

obtención de resultados de éste.

3.- Mantener una buena comunicación con los empleados para que exista

confianza entre ambas partes y así lograr mayor entendimiento y eficiencia.

4.- Dar el ejemplo de responsabilidad, honestidad y ética profesional, para

que el empleado adopte un buen sistema laboral.

5.- Evitar conflictos entre el personal; nunca actuar por lo primero que se

dice, sino investigar bien los problemas para no cometer injusticias.

6.- Mantener un carácter constante ante el personal, independientemente de

los problemas personales o de trabajo que se tengan.

7.- No usar palabras groseras al dirigirse al personal ni gritarles, esto

permitirá guardar siempre el respeto y la confianza entre jefes y

subordinados.

8.- Mantener un buen control sobre el personal, para poder conocer el

avance del trabajo tanto en calidad como en cantidad.

9.- Hacer una evaluación imparcial, cuando se requiera, y reconocer

públicamente el esfuerzo de los empleados que sobre salgan; ayudándoles a

surgir dentro de la compañía y estimularlos para que sigan adelante.

10.- Cuando se supervisa los trabajos se debe tomar una actitud de enseñar

haciendo o explicar detalladamente las funciones, para lograr una mayor

identificación con el personal.

Que es Cultura Organizacional? “ La Cultura define las actitudes y el comportamiento de las personas al mismo tiempo que influencia de manera decisiva la forma como la organización interactua con el ambiente externo”

resulta muy común encontrar jefes en lugar de líderes generadores de cambios sustanciales en las organizaciones, con todo lo que implica, ya que un jefe es dado a indicar órdenes, es imperativo, exigente,

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