Los grandes Planes y Estrategias de Compras.
Enviado por aedn781217 • 8 de Mayo de 2016 • Trabajos • 874 Palabras (4 Páginas) • 3.048 Visitas
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Planes y Estrategias de Compras
Cuadro Comparativo
- Profesor (a): Caro Gutiérrez Marisol.
- Materia: Administración de Compras.
- Alumno: Néstor Saúl Arellano Díaz.
- Aportación: Semana 4
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INTRODUCCION
Este es un cuadro comparativo donde se describirán los planes, estrategia, tácticas y objetivos que maneja el departamento de compras para el buen funcionamiento de la empresa.
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Empresa: MANUFAC, S. A. de C.V.
Empresa ficticia
[pic 7]CUADRO COMPARATIVO
Planes | Estrategias | Tácticas | Objetivos |
- Plan de Costos: Buscar la mejor opción de compra, ampliar el grupo de proveedores para tener varias cotizaciones. | - Mejorar los precios ante la competencia. Economizar y optimizar recursos para producto de calidad a un buen precio. | -Obtener proveedores que satisfagan las necesidades de la empresa para obtener siempre beneficios como descuentos y créditos. | -Reducir los gastos y costos, de esta manera entregar al cliente productos de calidad a un precio accesible. |
-Plan de Gastos: Revisar los inventarios y almacenes para no exceder la cantidad de productos o compras innecesarias. | -Se pretende realizar compras exactas, teniendo una reserva razonable para que la producción siga cumpliendo con la demanda de los clientes. | -Capacitar al personal y evitar la rotación para tener más control. -Mantener un control en los materiales de producción para evitar pérdidas. | -Es aumentar la rentabilidad de la empresa y cubrir con la demanda del consumidor. |
-Plan de Mercado: Ver cómo está trabajando la competencia y que es lo que los consumidores están comprando y a que precios. | -Ofrecer a los clientes los productos que están buscando a un buen precio y con la calidad esperada. | -Hacer estudios de mercado detallados, que muestren datos importantes para que la empresa este en constante competitividad | -Cumplir con las necesidades que los consumidores requieren, tanto en precio, calidad y tendencia. |
-Plan de inventarios: Realizar inventarios cada 6 meses. Tener la información a la mano de cada departamento, para que se lleve un buen control y no haya pérdidas por mercancía en caducidad o por cambios de precios. | -Tener inventariado todos los productos de la empresa ayudan a que todos los departamentos tengan el conocimiento de la existencia de los productos y de esta manera realizar órdenes de compras solo de lo que se requiera para área. | -Implementar un proceso de inventarios que proporcionen datos reales de productos existentes, tanto físicos como en el sistema. Capacitar al personal para los nuevos procedimientos. | -Tener siempre abastecida todas las áreas de la empresa para que la producción no se vea afectada. -Cumplir con las necesidades del cliente y que reciba los productos en tiempo y forma. |
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