Cuales son los Planes y estrategias

Objetivo: Conocer la estrategia, planeación  y táctica en el manejo de empresas u organizaciones.

Procedimiento:

1.- Descargue el formato para elaborar este reporte.

2.- Descargue el documento del caso Advanced Build-it.

2.- Descargue el capítulo 7 de la unidad 3.

3.- Descargue el material de apoyo de la unidad 3 planeación estratégica.

4.- Procedí a la lectura del capítulo 7, continúe con el material de apoyo y termine con el caso.

5.- Comencé a sacar analizar las preguntas, para posteriormente llenar la información que se solicita.

Resultados:

1. ¿Cuáles son los problemas inmediatos y subyacentes de este caso?

El problema inmediato es, que no se entregaron en tiempo y forma a las dos plazas ni su instalación por falta de comunicación, planeación y organización, el problema subyacente es que no se entregaron en tiempo y forma en las dos plazas diferentes por ahorrar un poco en dinero, teniendo gastos extras para el pago de los trabajadores y del transporte

2. ¿En este caso quién cometió un error? ¿Por qué? Principalmente Jerry Day, Por no organizar bien las estrategias de entrega, logística ni comunicación adecuada con sus empleados y con el transportista, en segundo lugar los transportistas por no revisar las ordenes y dieron por asentado que iban a la misma plaza.

3. ¿Cómo resolvería los problemas inmediatos?

Después de hablar con el transportista enviar inmediatamente a buscar los casilleros del jardín de niños y entregarlos al lugar para su pronta instalación aunque esto me generara gastos extras, pero entregando en tiempo y forma los productos instalados antes de la fecha pactada en cada plaza.

4. ¿Qué modelo de toma de decisiones dominó para que usted encontrara su solución?  Lógico, Racional

Explique por qué. Por qué razonamos cual fue el problema para darle la solución adecuada y razonable y lógica más viable para ponerla en marcha y tener los resultados más efectivos, solucionándolo en tiempo y forma.

Conclusión:

Basándome en la información obtenida encuentro que Advanced build it, le falto mucha coordinación para la entrega en los dos puntos solicitados, no planearon la estrategia, ni rutas de entrega, horarios, ni revisión del embarque, así como la comunicación desde el dueño a sus empleados y estos a su vez al transportista, generando gastos extras, y pérdida de tiempo por lo cual esto me dice que hay que revisar muy bien la planeación desde los horarios con tiempo de sobra por si se nos genera alguna incidencia en el camino como mal clima, exceso vehicular, ponchaduras, etc. Así como tener la capacidad poder dar la solución para cualquier problema inmediato y así poder mantener los costos bajos.

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