Lácteos San Fernando

III.- INTRODUCCIÓN.

Durante la última mitad del siglo XX en la mayoría de los países en desarrollo como en Nicaragua, los granos básicos y los productos lácteos han tenido las prioridades más altas en producción y desarrollo.

La perspectiva de la producción de queso se encuentra como un producto tradicional y la demanda de este producto es relativamente alta por consumo habitual y el creciente turismo.

La información acerca de la comercialización de queso es muy limitada. Con este proyecto pretendemos facilitar información veraz y disponible de dicho producto, por su creciente demanda en el mercado nacional e internacional.

De forma superficial se afirma que existe demanda insatisfecha del queso en la ciudad de Ocotal y municipios aledaños, pero pretendemos encontrar los datos que generen la estadística suficiente para el proyecto, puede tener un aporte significativo lo que nos motiva con potenciales inversionista a realizar estudios que demuestren la rentabilidad del producto y que otros inversionista puedan invertir sin riesgos.

Si bien es cierto que la producción de queso no es una fuente generadora de empleo, estimula el empleo urbano, también constituyendo un gran atractivo para los pequeños productores.

El mercado del producto del queso en los últimos años ha tenido una tendencia alta en cuanto a la demanda, permitiendo así planificar y dirigir esfuerzos hacia otros aspectos productivos y de comercialización. Para tal efecto se han diseñado planes que ha regido conforme a las normas de producción de alta calidad, para presentar un producto altamente competitivo y natural.

La producción de queso es una de las actividades agrícolas básicas del departamento debido a las condiciones geográficas propias de las zonas.

IV.- ANTECEDENTES

El Censo Industrial realizado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería y Forestal (MAGFOR), indica que el potencial lechero en las zonas donde están ubicadas las medianas empresas queseras pueden en un futuro muy cercano sentar nuevas bases de transformación del resto de las queseras de alrededor de cada una de ellas.

Las queseras medianas presentan en su mayoría una combinación de procesos artesanales y semiindustrializados, los cuales se aplican según el mercado de destino del producto elaborado.

También existen un gran número de microempresas y empresas pequeñas cuyo nivel tecnológico es muy bajo, caracterizándose por tener los siguientes instrumentos básicos:

 Una sala de proceso, donde acopian la leche.

 Una canoa o bien una pila de concreto.

 Moldes mecánicos ( Cinchos)

 Prensas metálica.

 Prensas con torniquetes de metal

Estas queseras claramente tienen el equipamiento tecnológico mínimo, redecillas, guantes, delantales plásticos, botes y uniformes, esto representa un costo adicional en función del mejoramiento de la calidad, su mercado es exclusivamente local y en algunos casos existe contrabando en los países vecinos.

De esto se deduce que solo las empresas medianas cuentan con un nivel tecnológico medio.

Estas empresas tiene otros aspectos tales como:

 La infraestructura vial.

 Acceso de energía

 Agua potable.

 Servicio de alcantarillado.

También hay otros problemas relacionados con el desarrollo del municipio. Desde el punto de vista de proceso, la falta de pasterización es una de las principales desventajas del mercado, por lo que desde el punto de vista interno, este debe ser el primer elemento a incorporarse, si se quiere mover a estas empresas a una posición competitiva.

El aprovechamiento industrial de materia prima es un punto crítico, en la actualidad el 100% de las queseras, esto se debe a la falta de tecnología eficiente que les permita entrar en las nuevas condiciones de competitividad.

Se puede decir entonces que este segmento de empresas semi industrializadas medianas constituye la base para el desarrollo del sector y a este nivel donde se tienen que mover las empresas de menor capacidad tecnológica tanto nacional como internacional.

Los niveles de eficiencias en las queseras en general varían entre un 85% hasta un 95% en los quesos, es decir que por cada cien litros de leche se pueden obtener normalmente hasta 10 kilogramos de queso.

Estas empresas en Nicaragua se encuentran en Chontales, Matagalpa, Boaco, Zona Central, pero donde queremos desarrollar nuestro proyecto es el municipio de San Fernando, Departamento de Nueva Segovia, ya que en la actualidad no existe una empresa de producción de queso.

Tradicionalmente San Fernando es un municipio, además de agrícola, altamente productiva de ganado de leche, lo cual nos ha permitido estrategias de producción, acorde a las condiciones de los productores de la zona.

La producción de queso es para Nicaragua uno de los principales productos de exportación y tiene en el hermano país El Salvador uno de los mayores mercados, el cual genera 33.5 millones de dólares.

V.- OBJETIVOS GENERALES DEL DOCUMENTO

 Realizar el análisis financiero de la Empresa Lácteos “SAN FERNANDO” del período 2006-2007, determinar su situación y hacer las proyecciones y recomendaciones que permitan que la empresa mejore su situación futura.

VI.- OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL DOCUMENTO

 Realizar el análisis financiero de la Empresa Lácteos “SAN FERNANDO” en el período comprendido entre el 2007-2008.

 Determinar la situación financiera presentada y en base a ello definir los requerimientos de financiamiento de la Empresa.

 Evaluar mediante los indicadores financieros la situación futura de la Empresa con las nuevas inversiones.

 Efectuar las conclusiones y las recomendaciones necesarias para que la Empresa se desarrolle con éxito en el futuro.

VII.- MISION.

Realizar el Estudio Financiero de la Empresa Lácteos “ SAN FERNANDO” determinar su situación en el período 2006-2007 y en base a esta determinar las necesidades de financiamiento, hacer las conclusiones, proyecciones y recomendaciones para la marcha exitosa de la Empresa en el futuro.

VIII.- VISION.

Lograr un análisis detallado y objetivo de la situación Financiera de la Empresa Lácteos “SAN FERNANDO” de tal forma que se pueda conocer las necesidades de inversión y hacer las proyecciones y recomendaciones adecuadas para que la Empresa marche los próximos cinco años de forma exitosa.

IX.- JUSTIFICACION DEL TRABAJO

Dado que la producción de queso tiene bajos costos y que históricamente se ha demostrado que tiene buena aceptación por los consumidores, y aprovechando las condiciones que presenta el municipio de San Fernando, donde encontramos la materia primas e insumos, presentando las condiciones optimas para el desarrollo de la Quesera Artesanal.

Esta oportunidad de negocio surge por la necesidad de satisfacer la demanda del queso en el municipio de San Fernando, ofertando un buen producto y con calidad en el mercado demandante.

Con la inserción de esta EMPRESA se ha mejorado el ingreso de los inversionista, así como también ha venido a satisfacer las necesidades de la Población y garantizar una alimentación sana y saludable, teniendo éxito en los primeros dos años de Operación.

Sin embargo toda empresa cuándo ya tiene un cierto tiempo de estar operando, en este caso dos años, se hace necesario realizar una evaluación financiera detallada que permita valorar sus resultados a la luz de las razones financieras y los análisis vertical y horizontal de sus Estados Financieros.

En base a estos resultados podemos hacer las conclusiones y determinar las necesidades futuras de la Empresa, que nos permita proyectar un escenario futuro al menos de cinco años y someterlo a análisis mediante indicadores financieros que nos brinden datos para realizar nuestras conclusiones y recomendaciones para el desarrollo futuro de la Empresa y garantizar el crecimiento sostenido de la misma.-

X.- PERFIL DE LA EMPRESA A ESTUDIAR

10.1.- Aspectos Generales de la Organización

Localización

La empresa tendrá su domicilio en la comunidad de Santa Clara del municipio de San Fernando, departamento de Nueva Segovia, Nicaragua salida noroeste de este municipio. Los límites de la ubicación son los siguientes:

Norte: Comunidad las Puertas

Este: Comunidad de Alalí y Municipio de Ciudad Antigua.

Oeste: Cerro la Danta y cerro la mina.

Sur: Comunidad Orosi.

Los límites de San Fernando son los siguientes:

Norte: República de Honduras.

Sur: Con el Municipio de Ciudad Antigua.

Este: Con el Municipio de el Jícaro y Jalapa.

Oeste: Con el Municipio de Mozote.

Su Posición Geográfica es de 86°,17',24 W y 13°,51',06, sigue sobre el limite internacional hasta

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