MERCADO LABORAL empresa Dell Technologies

Considerando la carrera que están cursando actualmente y tomando en cuenta tu perfil de egreso, ¿cuáles son las habilidades que necesita una empresa del rubro en el que están (estarán) insertos para incrementar o mejorar la empleabilidad?, clasifique en: a) Aprender a aprender, b) Aprender a hacer, c) Aprender a ser y d) Aprender a Emprender.

La globalización ha favorecido el crecimiento de las empresas, sobre todo en las multinacionales, lo que ha generado un reordenamiento en el contexto político, económico, social, cultural, a causa de la dinámica y avances innovadores producidos por la mano del hombre y su ingenuidad, lo que ha provocado en el mundo empresarial la coinversión, nuevas tecnologías, cambios en la planificación, en sus funciones, procesos, incitando la expansión en otras regiones (franquicias) y ubicación de plantas productivas.

Estos cambios evolutivos han promovido la movilidad laboral empleabilidad (demanda de fuerza labor), lo que conlleva el fenómeno dela frecuente exportación y repatriación de trabajadores, ocasionando cambios constantes de funcionamiento, producción, con nuevos modelos organizacionales que evolucionan en la vida y espíritu de cada en empresa, en cuanto a su funciones , políticas y normas, estrategias que utilizan los lideres para hacer posible su permanencia en el mundo de los negocios y la competitividad del mercado global, haciendo la buena administración de sus recursos humanos (talentos), material, financiero y tecnológico.

Esta simbiosis ha hecho posible infinidades de investigaciones acerca de la relación que nace entre el recurso humano y la organización, donde muchos autores han publicado muchas de sus obras con teorías, donde reflejan la apegada relación que nace entre el individuo, grupos y empresa, donde existe una correlación mutua dependiente uno del otro que proporciona beneficios recíprocos que permiten el alcance del éxito entre ambas parte: a la persona le brinda oportunidades para satisfacer sus necesidades personales y profesionales, con calidad de vida , mientras que la organización logra el alcance de sus objetivos , metas de acuerdo a la filosofía de su gestión, lo que genera la empleabilidad.

En esta perspectiva la empleabilidad es tan solo una manifestación del cambio en la estructura normativa del mercado laboral, que en la mayoría de los casos no cuenta con marcos formalizados.

La corriente económica es la más pertinente para el estudio de la empleabilidad, en el sentido de que revela que los mercados van imponiendo perfiles de formación y desempeño que desde el punto de vista del buscado de empleo se presentan como obstáculos son planteados por instituciones que forman el mercado de trabajo, la naturaleza misma del tipo de instituciones que tenga un mercado podrían hacer que esos obstáculos pudieran beneficiar más a unos individuos que a otros, generando un desempeño poco suficiente, lo que genera la demanda.

La empleabilidad se entiende como el conjunto de aptitudes y actitudes que brindan a un individuo la oportunidad de ingresar a un puesto de trabajo y su permanencia.

La palabra empleabilidad no existe como tal en la lengua castellana, proviene de la lengua inglesa “Employability”. Esta palabra a su vez fue construida a partir de “employ” que se traduce como empleo y “hability”, cuya traducción es habilidad. Ya unidas fueron “Employability”, las cual se ha adaptado sin mayores cambios al español como “Empleabilidad”. El significado casi literal que se le otorga a esta palabra es: habilidad para obtener y mantener un empleo. Una implicación secundaria de esta misma palabra es: la capacidad demostrada en el mercado para evitar el desempleo. (Guillermo, s.f.)

La empleabilidad va de la mano en la medida en que una organización logra el desempeño satisfactorio de la persona en su estructura, potenciando sus habilidades y capacidades, lo que ha ce posible el desarrollo de su talento, conocimientos y experiencias.

Actualmente no estamos activos dentro del campo laboral y para brindar la especificidad de la respuesta, se realizó investigación y consultas por la internet, buscando las mejores empresas en Chile para la empleabilidad, donde se encontró una lista de 55 empresas reconocidas por Premio ““Best Managed Companies”, es un programa que la oportunidad de evaluar en términos de gestión, buscando de apoyar la mejora de los estándares y prácticas de negocio de la comunidad empresarial de Chile, midiendo cuatro pilares: Estrategia; Capacidades e Innovación; Cultura y Compromiso; Gobierno Corporativo y Finanzas. (Deloitte, 2019)

Encontrando la empresa Dell Technologies ocupando el séptimo puesto, como una de las mejores empresas para trabajar en Chile.

Dell Technologies es una familia de empresas única que ayuda a las organizaciones y a las personas a construir su futuro digital y a transformar la forma en que trabajan, viven y juegan. La empresa ofrece a los clientes la cartera de servicios y tecnología más amplia e innovadora de la industria que abarca desde el borde hasta el núcleo y la nube. Valoramos a nuestros clientes, ganando juntos, innovación, resultados e integridad.

Además es una empresa que trabaja y genera estrategias donde le brinda a sus empleados herramientas para desarrollar sus capacidades y habilidades, bajo un política interna efectiva induciendo a sus trabajadores tener convicción de su naturaleza, haciéndolos corresponsables en el manejo de sus habilidades y destrezas, por medio de un Código de Conducta , el cual funge como punto de partida para el intercambio de saberes, trasformación de materia prima en bienes y servicios,; y la interrelación entre sus trabajadores con la organización.

Dell Technologies se mantiene en la constante implementación de estrategias para desarrollar habilidades para mejorar la empleabilidad, en los siguientes aspectos:

a) Aprender a aprender: En este aspecto la empresa trata de que sus trabajadores por medio de inducciones obtengan el valor de convivencia sana , por medio de los principios de la comunicación e información, responsabilidad y desarrollo de habilidades, así como bajo los valores éticos y morales, con intercambio de conocimiento, promoviendo la transferencia de responsabilidades para la toma de decisiones, haciendo posible el reconocimiento del valor humano, generando un bienestar motivacional y buen clima laboral.

b) Aprender a hacer: Brinda capacitación constante al trabajador, convirtiéndolo en experto

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