MOBEL Estrategia Smart
Enviado por Tati Catuto • 3 de Febrero de 2020 • Apuntes • 1.151 Palabras (5 Páginas) • 253 Visitas
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Modelo de negocio de MOBEL+ en los próximos tres años.
Dado que Mobel+, es una empresa cuyo core de negocio depende 100% de la planta de producción, el modelo se basará en la mejora de procesos de la misma y diseños, como sus elementos diferenciadores.
Para iniciar el análisis correspondiente, es necesaria definir de manera global la estrategia de la empresa:
SOCIOS CLAVE Diseñadores expertos en el diseño de muebles. Creativos externos, y/o freelance. Proveedores de alta calidad. Entidades financieras. | ACTIVIDADES CLAVE Fabricación y distribución del producto. Construir y gestionar la imagen de la marca. Gestiona el staff de diseñadores externos. Participa en exhibiciones internacionales del sector. Investiga nuevos materiales, calidad y tendencias. Conoce la trayectoria de un producto a lo largo de toda la cadena de valor. Acortar plazos de entrega. | PROPUESTA DE VALOR Fábrica especializada en muebles con materiales de alta calidad, con un diseño contemporáneo y de vanguardia con excelentes acabados. Buena relación calidad y precio. Producto sustentable con el medio ambiente. | RELACIONES CON CLIENTES Implementación del CRM, control y gestión del cliente. Mejora en la atención al cliente. Construcción de la imagen como marca. Publicación de anuncios y artículos en revistas y medios digitales.
| SEGMENTOS DE CLIENTE Distribuidores nacionales e internacionales, que requieren líneas de producto atractivas para el cliente final. Clientes finales, que demandan productos de calidad y diseño. Los clientes actuales son más sofisticados, interactivos y exigentes. |
RECURSOS CLAVE Red de distribuidores nacionales e internacionales. División que capte nuevos clientes. Instalaciones productivas, potenciar la automatización y especialización de la fábrica. | CANALES Diseño de página web, con mayor y mejores contenido. Desarrollo del comercio multicanal. Presencia en RRSS como IG y Pinterest. Publicidad Paga (internet) Distribuidores mayoristas. | |||
ESTRUCTURA DE COSTES Inversión en imagen y diseño de productos. | FUENTES DE INGRESOS Incremento de venta de productos e inyección de entidades bancarias. |
Análisis DAFO/FODA sobre la situación actual de la empresa.
AMENAZAS
| FORTALEZAS
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DEBILIDADES
| OPORTUNIDADES
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Principales líneas estratégicas a seguir en MOBEL+
Producto
Muebles mutifuncionales y tecnológicos, que faciliten el uso mediante la inclusión de bolsillos para guardar y cargar los dispositivos móviles con entradas USB.
Diseño deberá será actualizado con frecuencia para no quedar desactualizados frente a la competencia y clientes.
Los materiales a utilizarse deben contar con certificaciones de origen sostenible.
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