MODELO DE NEGOCIO SERVPAL

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Modelo de Negocio

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ACTIVIDAD:

Solemne 2

ASIGNATURA:

Modelos de Negocio

DOCENTE:

 Allan Muñoz Kuhn

INTEGRANTES GRUPO:

Karin Calderón G.

Marcela Cascante S.

Paulina Colihuil O.

Mónica Miranda H.

Introducción

Para esta presentación, seguiremos exponiendo la propuesta de valor de nuestro emprendimiento “Servipallet”, en esta oportunidad poniendo el enfoque en la innovación, y en las fuerzas que lo afectan tanto interna como externamente.

Recordemos que el objetivo principal de Servipallet es el diseño y fabricación de mobiliario de calidad y a la medida, utilizando como materia prima productos reciclados, principalmente pallets desechados por empresas dedicadas a la distribución y almacenamiento.

Por lo mismo, Servipallet también presta un servicio secundario que es ofrecer a estas mismas empresas el retiro de desechos, con lo cual y según un proceso de selección exhaustivo, se eligen los pallets que se encuentren en mejor estado para la fabricación de los muebles, lo que permite ahorrar en costos en material y por consiguiente ofrecer un precio atractivo y competitivo al usuario final.

INNOVACION

Importancia de la innovación

En algunos escritos, se define la innovación como la solución a la crisis. Una organización, o un individuo se enfrenta a un problema, y debe buscar y crear nuevas herramientas para solucionarlo.

En el caso de nuestro emprendimiento, creemos que el problema puede presentarse si perdemos cualquiera de las ventajas que tenemos frente a nuestros competidores, y la mejor manera de afrontar ese problema es innovando en herramientas que permitan mantener nuestras fortalezas, como son los precios bajos y la exclusividad y personalización de los productos.

Para esto, entendemos que la innovación debe ser principalmente tecnológica, y de manera que afecte dos de las actividades claves que mas aportan valor a la empresa: producción y marketing.

En el caso de la producción, buscaremos innovar adquiriendo maquinaria de primera línea, que permita la fabricación a mayor escala, sin perder la calidad del producto, y que permita además que se realicen procesos de línea, en partes de la producción que permitan piezas estandarizadas, las que después se personalizaran en la parte final de la fabricación.

En el lado del marketing, buscaremos una solución que nos permita, además de posicionar nuestro producto, que los clientes encuentren una manera amigable y autónoma para elegir lo que quieren adquirir. Para esto, crearemos una aplicación que permita al cliente no solo comprar, sino que, a través de un software especializado de diseño, permita “armar” el mueble deseado a través de plantillas con modelos, líneas, terminaciones y colores que se puedan ir combinando para llegar al producto final

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El análisis nos muestra la situación actual de nuestro emprendimiento.

El problema que nuestro proyecto busca atacar es principalmente la llegada al cliente, y el posicionamiento de nuestra marca.

Queremos que Servipallet sea sinónimo de innovación, exclusividad y buenos precios, lo que nos permita convertirnos en referente de diseño sustentable y al alcance de todos.

Para esto, como se indico anteriormente, nuestros objetivos principales deben ser mantener un nivel de precios optimo, y entregar un servicio moderno y acorde a los tiempos

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