MODELO DE PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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MODELO DE PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN O CONSTRUCCIÓN DEL MODELO

“La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado. Para cubrir la vacante se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la experiencia para cubrir la vacante que demanda la organización” (Anónimo, 2021).

Partiendo de este concepto, junto con el diagrama de decisión proporcionado por la facilitadora de la materia, partimos para realizar la elaboración de esta práctica, en la cual simularemos el proceso de selección del personal, considerando cuales podrían ser las locaciones, recursos, llegadas y procesos correctos para así apreciar y comprender como es que se realiza dicho proceso.

El proceso de selección de personal inicia desde que una persona se postula para una vacante o en el momento en el que el reclutador ha encontrado un perfil interesante y culmina con la contratación de un nuevo compañero de trabajo. Sin embargo, todo lo que sucede entre el punto A y el punto B puede variar de empresa a empresa, ya que cada una tiene sus propias políticas internas y formas de reclutar.

Dentro de estas formas de reclutar empleados existe un amplio “panorama” y va a depender de los objetivos de cada empresa y sobretodo de la creatividad al momento de hacer algo que es inherente a todas las empresas hoy en día, por ello, presentaremos la forma “estándar” de selección del personal.

LOCACIONES EMPLEADAS

Las locaciones que el equipo creyó que serían las indicadas para este modelo son las siguientes:

• Sala de espera: Aquí es donde los candidatos a realizar el proceso de selección se encuentran para realizar la prueba.
• Examen práctico: Evaluación general escrita que incluye además de conceptos y fundamentos teóricos, una aplicación de los mismos con un enfoque integral donde se ponen a prueba los conocimientos adquiridos a lo largo del trayecto formativo, enfocado a un módulo en particular.
• Análisis: Recopilación de las respuestas y/o puntaje del examen práctico.
• Supervisión: Recolección de los resultados del examen práctico obtenidos en la locación anterior.
• Departamento de psicología: Analiza las necesidades de personal, el puesto de trabajo y la organización. Interviene para la mejora del rendimiento de los empleados y la compañía.
• Entrevista: Intercambio de ideas mediante una conversación entre los entrevistadores y el vacante.
• Resultados de la entrevista: obtención de la puntuación recopilada de la entrevista realizada a la vacante.
• Exámenes médicos: Consiste en la recopilación de la información médica pasada y actual, facilitada por el paciente durante la consulta, mediante una serie de preguntas para obtener datos útiles, que permitan valorar el estado de salud del trabajador.
• Área de inducción: Procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.
• Inicio de prueba: Tiempo en el cuál se prueba la relación laboral.

HERRAMIENTAS UTILIZADAS

Las herramientas utilizadas para la realización de este modelo son las siguientes:

• Computadora (PC).
• Software ProModel.
• Software Paint (para la conversión de las imágenes a .bmp).
• Iconos vectoriales.
• Diagrama de decisiones.

DESCRIPCIÓN DE LAS ENTIDADES

Las entidades que el equipo optó son las siguientes:

• Vacante: Persona la cual será sometida al proceso de selección.
• Secretaria: encargada de llevar los resultados de cada prueba a las locaciones pertinentes.

RECURSOS EMPLEADOS

Los recursos empleados de acuerdo al criterio del equipo son los siguientes:

• Supervisor.
• Gerente de recursos humanos.
• Psicólogo.
• Doctor de la empresa.
• Aplicador.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO POR ENTIDADES Y LOCACIONES

1. La entidad vacante se encontrará ubicada en la locación de sala de espera, en la cual esperará un tiempo de 5 minutos, posteriormente su rutina será dirigirse al área donde presentará el examen práctico, donde su movimiento lógico será de dos minutos.

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