Manejo De Mercadería

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HISTORIAS MARCA

“El poder de empezar desde abajo”

Marina Bustamante proviene de una familia de escasos recursos de Barrios Altos y recuerda que su afición por el cuero nació desde muy niña al ver a su abuelo curtir ese noble material. Con el tiempo vendría toda una sucesión de idas y vueltas hasta alcanzar el éxito. Hoy ella es propietaria y gerente general de Renzo Costa. Sigamos paso a paso su camino al éxito:

Paso n°1 “El Garaje su primer taller”. Tras terminar el colegio, Marina tuvo el impulso de contar con una empresa que le permitiera materializar sus aspiraciones e ideas. El garaje de su casa fue su primer taller, aunque su padre en un inicio, prefería que su hija estudie una carrera.

Paso n°2 “Estudio y Creatividad.” Sus estudios de psicología en una reconocida universidad los realizaba paralelamente al desarrollo de su pasión: “Transformar el Cuero”. En su taller creaba carteras y cinturones de piel artesanalmente y sus productos empezaron a hacerse conocida entre los dueños de las boutiques de Lima. Daba la originalidad y calidad de sus trabajos, Marina recuerda que sus clientes a veces hacían cola para que confeccione sus carteras.

Paso n°3. “Nace Renzo Costa”. Mientras estudiaba en la universidad donde decide casarse, fruto de esta relación nace su primer hijo, en ese periodo a pesar de que Marina no contaba con gran presupuesto, se aventura a alquilar una tienda en una conocida galería del Jirón de la Unión a la que decide ponerle el nombre de su primogénito Renzo Costa.

Paso n°4. “Un Pedido grande y el Éxito”. Un día aparece una dama trujillana que coloca un pedido grande de carteras. Con el adelanto recibido atendió la orden y mostró los productos de la tienda antes de entregar. Eso le permitió conseguir nuevos clientes. La gran acogida le permite contratar más personal y adquirir un nuevo local, en la cuadra cinco de Jirón Capitalino.

Paso n°5. “Viajes y nuevos horizontes.” Ya instalada en su nuevo establecimiento decide viajar a la Argentina, para ampliar sus conocimientos en el arte de la producción de artículos de cuero, trae un modelo de casaca de cuero y ahí decide incursionar en el rubro, diseñando modelos exclusivos.

Paso n°6. “Rumbo al Exterior”. En el tiempo del terrorismo, Marina y su familia se vieron obligados a viajar a Chile, donde abrieron algunas locales de Renzo Costa teniendo éxito, después de algunos años retornaron al Perú y abrieron algunos locales en provincias.

Paso n°7.” Crisis y Oportunidades”. El clima de los años 1997 – 98, afecto las ventas por que la gente ya no compraba casacas de cuero. “Fue el momento más difícil”, hasta queríamos rematar la marca, pero tomaron la decisión de incursionar en otros productos como billeteras y accesorios de cuero.

Paso n°8. “Sin susto a nada”. “A los que venimos de abajo no nos asusta nada, porque el haber estado en situaciones difíciles nos dio una lección de vida, “Esa es nuestra fortaleza para continuar adelante. No hay que asustarse frente a las dificultades, siempre hay que ser perseverantes.

Paso n°9. “Ser Perseverantes”. La marca Renzo Costa tiene presencia en importantes centros comerciales de la capital, así como en otros países como: Estados Unidos, Alemania y Holanda. Constituyendo una de las marcas más emprendedoras de Perú.

MANEJO Y CONTROL DE LA MERCADERÍA

“Todo el mundo cuenta con las mismas oportunidades de convertir su aventura en una historia de éxito.”

(Mensaje a los emprendedores).

Manejar una empresa demanda mucha responsabilidad, muchas veces implica el uso de diversas herramientas que faciliten la administración de la misma, por ejemplo al momento de comprar y vender mercadería, es fundamental y sumamente necesario contar con la información exacta de ¿Qué comprar?, ¿Cuánto comprar?, ¿A quien debo comprar? Haciendo que las existencias pasen a denominarse Inventarios.

A modo de facilitar el manejo de inventarios, encontramos en la Administración de Inventarios y el Manejo de kardex una herramienta que simplifica dichas actividades en un almacén, bodega u otro tipo de negocio que maneje mercadería.

"Todo el mundo puede hacer lo que quiera si se lo propone. Todo lo que se necesita es creer en tus propias posibilidades. Cuando se empieza algo nuevo hay momentos en que todo va fabulosamente bien y otros en que parece que todo se hunde. Lo importante es continuar".

Terminología

Durante el desarrollo del curso las palabras que escucharas con mayor frecuencia serán:

Kardex. Es Un registro que de manera organizada muestra la mercadería que se tiene en un almacén, bodega, etc. El cual muestra el desarrollo de las compras y ventas de un producto durante un periodo de tiempo.(diario, mensual, anual).

Inventario. Es todo aquel artículo o bien que adquiere una compañía, negocio u empresa con el fin de venderlo y/o utilizarlo para lograr su objeto social, su razón de ser

Método P.E.P.S “Primeros en Entrar, Primeros en Salir.”

Método U.E.P.S. ”Últimos en Entrar, Primeros en Salir.”

Método del Promedio Ponderado. Los inventarios que permanecen tienen un valor equilibrado, por tal motivo se conoce con este nombre.

Infografía. Es una representación más visual que los propios textos; en la que intervienen descripciones, narraciones o interpretaciones, presentadas de manera gráfica normalmente figurativa, que pueden o no coincidir con grafismos abstractos y/o sonidos

INFOGRAFIA DE UN KARDEX

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